公司 6S 管理手册.docx

— 0 — — 0 — 公司 6S 管理手册 — 3 — — 3 — 6S 管理作为一项最基本的现场管理工作，是一切管理工作的基础。我们在公司各部门推行 6S 管理工作，就是为了使公司从每个员工开始，以 6S 工作的推进作为抓手，形成人人参与、处处改善、同抓共管、持续改善的良好工作氛围，实现公司管理水平的总体提升。在 6S 工作中，通过“整理”、“整顿”的工作，使得现场整齐、有序，从源头上规避了浪费和危险；通过“清扫”、“清洁”使得现场的整齐和有序全面化、持续化；提高“素养”、保障“安全”，将全面、可持续的整齐和有序植入每个员工的内心，以每一位员工的素养提升来促进公司管理水平的持续提升。 公司