为什么战略是重要的.docVIP

0 0 北京锡恩英才人力资源管理顾问公司 Zion Consulting 做一流培训 找锡恩英才 Tell: 010 联系人：王富增 关于战略及战略规划的几点认识 为什么战略是重要的 为什么有些企业长盛不衰，而有一些企业却昙花一现？这里存在一个称之为“战略底线”的问题，也就是衡量你是在挣钱还是在做企业，这两者之间有什么区别的基本点。企业是要挣钱的，如果不挣钱企业就没办法生存。但从持续发展的角度看，你今天挣多少钱意义并大，你挣的前只有在你未来的目标背景下才有意义，不是说今天猛挣几个亿，明天就完蛋了。就持续而言，今天垮台和明天垮台意义有什么两样。 一流企业和二流企业的差距其实并不在所谓的“竞争战略”上，也不在业务安排上，而是在战略思想和核心竞争力上。我们可以认真观察一些很好的公司，比如索尼，比如海尔。问一个简单的问题：当你提到索尼时，你脑子里最基本的 三个联想是什么？如果你在内部和外部做这样一个调查，会发现一个很有趣的现象，即这些一流公司的三个联想在内部和外部会出现高度的一致，相反如果在那些二流或三流企业做同样的调查，就会发现结果千差万别，内部外部差的非常多。 这个现象能够说明很多问题。人是非常特殊的东西，表面上大家的看法是一致的，但做的时候就会发现每个人实际上都是在按自己的想法去做。如果别人让 你做的和你想