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【摘要】以来，国内市场快速升温，中、小民营企业发展迅猛。但同时也普遍遭遇了人才管理的危机。本文以员工激励机制为研究切入点，选择江苏隆辉建设股份有限公司作为研究对象，首先介绍了公司概况、说明其标本意义，采用问卷调查的方式对该公司的激励机制进行调查，并从受调者基本信息、员工激励需求两大方面对调查结果进行了分析。其次探究中、小民营企业激励机制体系中存在的问题和原因，最后为完善企业激励机制方案提供对策探讨。
【关键词】中、小民营企业； 员工激励需求； 激励机制； 江苏省
引言
民营企业的发展在国民经济中占据了不可撼动的地位。江苏省工商联、省统计局联合发布的2020年度民
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