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一、绪论
（一）研究目的与意义
1．研究目的
随着制造业的快速发展，传统的成本控制方法已满足不了新时期下的制造业，系统的管理体系尚未建立，成本信息也不充分，公司无法适应环境的变化，这些弱点阻碍了成本控制的有效实施。没有成本优势，工业和制造业就很难获得经济效益。价值链成本控制是一种新的管理模式，它促进了成本控制范围的发展，构成了企业可持续发展的竞争优势。本文的研究目的是通过对制造业的开发设计环节、采购环节、生产环节和营销环节的价值链分析,从产品全生命周期的角度挖掘降低成本的潜力,力图在价值流成本控制方面有所创新,用以减少一些不必要的浪费,对制造型企业的成本控制
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