贸易公司绩效考核分配方案暂行2 - 绩效管理.docxVIP

务招待费等费用。2.2.4财务费用：指融资费用、汇兑损益以及发放提成金额的 务招待费等费用。2.2.4财务费用：指融资费用、汇兑损益以及 发放提成金额的50%，余下的50%于年底总结算，业务亏损跨年 超净利润指标值率为M，提成比例为N）3.2超出年度利润目标部 职的，剩余部分视为放弃。4.1.3公司领导做的业务不提成。4 贸易公司薪酬与绩效考核办法（暂行） 为了实现公司发展目标，建立公平、公正、稳定兼具激励机制的工作环境，调动 员工的积极性，充分体现按劳分配的原则，并结合公司及市场情况，特制定本办法。 1、原则： 公司实行独立核算， 并实行集团对公司、 公司对业务人员的二级考核形式， 将员 工收入与经营利润、费用相挂钩。 2、基本概念 2.1 成本、收入与净利润：收入是以不含税的纯收入定义；成本是以不含税的成 本定义，收入与成本的差价为业务毛利润，扣除相关税费为净利润。 2.2 费用： 2.2.1 营销费用： 主要包括业务人员的人力资源资源费用和行政费用， 以及该笔业 务所发生的运杂费、仓储费用、业务招待费等业务相关的费用。 2.2.2 人力资源费用：指非业务人员的工资、福利、 培训等费用。 2.2.3 行政费用： 指非业务人员所发生的办公费、 市内交通费、 通讯费、 车辆使用 费、差旅费、业务招待费等费用。 2.2.4 财务费用：指融资费用、 汇兑损益以及其它占用流动资金的利息（