HSE管理考核办法.docx

HSE管理考核办法 1总则 1.1为加强公司HSE管理，强化执行力，提升HSE管理水平，特制定本办法。 1.2考核依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》等国家法律法规、标准规范和、胜利油田HSE管理规定以及公司的各项HSE管理规章制度。 1.3本办法主要适用于公司对各分公司、项目监理部的HSE管理考核。 2分工与职责 生产经营部负责公司HSE管理考核工作，督导整改发现的问题，并将考核结果纳入各单位年度考核。 3考核内容与方法 3.1考核内容主要包括内部HSE管理、现场HSE管理、其他工作等3个方面，详见附表。 3.1.1内部HSE管理情况。主要考核分公司、项目监理部内部HSE管理情况。 3.1.2现场HSE管理情况。主要考核现场履行建设工程安全生产管理的法定监理职责情况。 3.1.3其他工作为加分项。对HSE管理工作成绩特别突出或获得HSE管理相关奖励的单位在HSE管理年度考核中加分。 3.2在生产经营活动中，因未落实HSE职责而发生一般及以上安全生产责任事故的，根据公司《安全生产事故问责制度》对相关人员进行责任追究；所在单位取消当年先进单位参评资格。 3.3存在下列情况之一的，在公司季度HSE会议上通报批评，对分公司经理进行约谈，对相关人员进行责任追究： （1）因未履行HSE监理职责，被、油田通报批评或罚款的； （2）单个项目被、油田每次检查出2