精选杜邦安全管理解析杜邦公司的安全管理模式讲义.pptVIP

Cultivation of Safety Culture  安全文化的建立和作用 本文档共112页；当前第91页；编辑于星期六\14点17分 STOP共分5个模块：STOP for SupervisionTM、Advanced STOPTM、STOP for EmployeesTM、STOP for Each OtherTM、和 STOP for ErgonomicsTM。其中STOP for SupervisionTM是基础,其它模块都是在此基础上建立的。通过STOP培训,使高层管理者、高级安全技术员、基层管理者成为有技能的安全观察员,具有辨识风险的能力,能够提出有力的预防和整改措施。杜邦的研究发现,引起损失工作日事件的原因有96%是由于不安全行为引起的,只有4%是其他原因,只要通过STOP培训,就可以在工作区域内评估出所有不安全行为,理论上讲伤害率可以下降96%。STOP培训非常注重对实际工作中遇到的问题的讨论,通过讨论和实践达到相互交流、相互学习的目的。 * 本文档共112页；当前第59页；编辑于星期六\14点17分 除此以外,杜邦还非常重视对过程/危险物质的培训, 主要内容包括过程危险分析