共享单车商业模式.pptxVIP

共享单车商业模式;01;创业期盈利模式;“分时租赁+押金”盈利模式;广告盈利模式;大数据盈利模式;扩张期盈利模式;成熟期盈利模式;02;核心竞争力;战略资产;顾客资源;投入要素 软件：共享单车运营商利用手机APP连接城市居民进而提供共享单车服务；;03;供应商;富士达;信隆健康 信隆健康是自行车零配件龙头企业，凭借在铝合金锻造的领导地位，进入摩拜单车供应体系。自行车零配件主要出口给世界知名的中高端自行车品牌，以铝和铝合金材质为主。摩拜单车工厂在无锡，公司深圳、太仓、天津工厂均有供应摩拜单车配件的生产线。 在2017年上半年不到6个月的时间里，摩拜单车在城市拓展、用户数、订单量等多个维度都取得了十到几十倍的增长，并提前半年实现年初定下的覆盖100城目标。;其他合作者;巴陵石化;汉能;04;各种各样的共享单车遍布城市的每个角落！;共享单车的种类;共享单车用户的使用频率;年轻化人群成为单车用户主力;用户态度积极参与，留存率高;七成用户表示会经常使用共享单车;目标客户属性分析;05;一、共享单车冲击市民利益;二.经营方式引发法律冲突与纠纷;四.押金存在占有与流失风险;06;一：用户体验;二：用户反馈