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管理会计习题; 1、某公司只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元,若该公司计划下一年度变动成 本率仍维持本年度的40%,其他条件不变。 要求:预测下年度的保本销售量及保本销 售额。;销售收入=84000/40%=210000元
销售量=84000/6=14000(件)
销售单价=210000/14000=15元
单位贡献边际=15-6=9(元)
固定成本=210000-84000-18000=108000
(元)
保本量=108000/9=12000(件)
保本额=108000/(1-40%)=180000(元);2、已知某公司2012年1—6月份维修费(为混合成本)与有关业务量(为直接人工小时)的历史数据如下:;(1)高点坐标(46,60),低点坐标(14,28
b=(60-28)/(46-14)=1千元/千小时
a=28-1×14=14(千元〉
成本性态模型为Y=14+x
(2)维修费总额=14+40=54(千元);3、某企业最近三年按完全成本法编制的收益表及产销情况如下:;项目; 4、某企业只生产一种产品,2012年销量为 1000件,单价20元,单位成本14元,其中单位变动成本10元。为扩大经营规模,企业拟租用一台专用设备,年租金为1600元,假定 2013年单价和单位变动成本不变。要求:
(1)计算2013年该企业的保本量。
(2)若要实现利润增加一倍的目标,2013年至少销售多少件产品?
(3)若明年市场上只能容纳1400件产品,此时该产品的安全边际应是多少?;单位贡献边际=20-10=10(元)
固定成本总额=(14-10)
×1000+1600=5600(元)
保本销售量=5600/10=560
利润目标=(20×1000-5600-10×1000)
×2=8800(元)
目标销售量=(5600+8800)/10=1440(件)
安全边际量=1400-560=840(件); 5、已知某企业有一台闲置设备,拟用来开发一种新产品,现有A,B两种品种可供选择。 A,B两种产品的单价分别为100元/件和120元/件,单位变动成本分别为60元/件和40元
/件,单位产品台时消耗定额分别为2小时/件和8小时/件,此外还需消耗甲材料,A,B产品的材料消耗定额分别为5千克/件和20千
克/件。假定甲材料的供应不成问题们要求:作出开发那种产品的决策并说明理由。;A产品的单位贡献边际=100-60=40(元)
B产品的单位贡献边际=120-40=80(元)
A产品单位台时的贡献边际=40/2=20 (元)
B产品单位台时的贡献边际=80/8=10(元)
A产品单位材料的贡献边际=40/5=8(元/件)
B产品单位材料的贡献边际=80/20=4(元/件)
因为A产品的贡献边际大于B产品,所以应开发A产品。; 6、某企业每年生产1000件甲产品,其单位完全成本为18元,(其中单位固定性制造费用为2元〉,直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的 甲半成品深加工为乙产品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产品的单价为30元,假定乙产品的废品率为1%。要求:
(1)如果深加工能力无法转移,做出是否深加工的决策
(2)深加工能力可用来承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际4000元,做出是否深加工的决策。;(1)乙产品的产量=1000×80%×(1-1%)=792(件)
甲单位变动生产成本=18-2=16(元)
甲相关收入=1000×80%×20=16000(元0
乙相关收入=792×30=23760(元)
差量收入=23760-16000=7760(元)
甲产品的相关成本=0
乙产品的相关成本5×800=4000(元)
差量成本=4000(元)
差量损益=7760-4000=3760(元)
因为差量损益大于零,所以应把甲半成品加工为乙产品。
(2)深加工的机会成本=4000(元)
差量损益=3760-4000=-240(元)因为差量损益小于零,所以应直接出售甲半成品。; 7、某企业每年需要A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19000元,其中固定生产成本为7000元。如果改从市场采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元,要求:为企业做出外购或自制A零件的决策,并说明理由。;答:自制变动成本=19000-7000=12000
(元)
外购相关成本=2000×8-2000=14000
(元)
因为自制的相关成本低于外购,所以应自制该零件。; 8、某企业组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80%的产品于2012年亏损了10000元,其完全销售成本为110000元。假定2013年市场销售、成本水平均不变
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