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第1页
果此部分写明合同标的。5.2本项目产生的记录可参考下表6顾客
果此部分写明合同标的。5.2本项目产生的记录可参考下表6顾客
实施管理;外包产品依据《检验验收大纲》及《检验验收细则》进行
项目负责人负责与顾客沟通,以确保信息及时传递,沟通的记录应予
于项目研制全过程中,质量控制符合学校质量管理体系文件的要求,
编号: ZJ— —
质量计划/质量保证大纲
(研制类)
项目名称:
编 制: 项目成员
审 核: 项目组长
会 签: 科技办
项目管理部门
质量管理部门
国防科研处
批 准: 管理者代表
顾客认可:
哈尔滨工程大学
编号: ZBC-11-01 格式版本: 5.10
第2页
(此部分列出外包单位及外包过程,依据学校《外包控制程序》文件本项目外包单位,是否为哈尔滨工程大学合格供方,该企业研发能力验收X注:
(此部分列出外包单位及外包过程,依据学校《外包控制程序》文件
本项目外包单位,是否为哈尔滨工程大学合格供方,该企业研发能力
验收X注:1.内审主要是研究所内或者校内评审,外审主要是甲方
大质量问题整改情况进行跟踪验证、组织实施归零;负责向不合格品
1 范围
本质量保证大纲适用于 xxx 系统的设计、样机试制、软硬件调试、 试验、检验验收等全过程研制工作,符合军工产品质量管理法规、标 准的规定。
2 引用标准、文件
(此部分列出本计划/大纲中所引用的国家和行业军用标准、办法 等,所依据的 XXX合同和 XXX技术要求等)。
3 质量目标
满足合同要求目标情况; 进度目标实现情况; 合同标的质量情况 等。比如功能性能满足技术规格书要求,节点完成率,一次报检合格 率等。
4 质量保证机构及其职责
本项目纳入哈尔滨工程大学质量管理体系, 项目组人员应根据哈 尔滨工程大学质量手册和程序文件的各项规定开展工作, 随时保持与 学校各职能部门的联系与沟通,可根据科研项目复杂重要程度成立行 政指挥线和技术指挥线。
具体职责和分工如下:
4.1 科研院国防科研处
负责组织编制、 审核本文件, 并报批生效;
本项目要求的其他职责。
4.2 科研管理部门
负责组织会签“XXX”生产计划等策划文件;
负责开展节点监督检查,实施质量监管;
负责审核本文件的充分性;
第3页
杂重要程度成立行政指挥线和技术指挥线。具体职责和分工如下:4控制程序》、《供方控制程序》进行管理。)7.2外包过程的控制
杂重要程度成立行政指挥线和技术指挥线。具体职责和分工如下:4
控制程序》、《供方控制程序》进行管理。)7.2外包过程的控制
合同要求目标情况;进度目标实现情况;合同标的质量情况等。比如
大质量问题整改情况进行跟踪验证、组织实施归零;负责向不合格品
必要时,负责组织项目执行过程所需的工艺评审、首件鉴定、抽 查项目生产准备状态检查情况, 组织产品质量评审, 参加在外包方实 施的上述评审;
负责组织对项目执行过程严重、重大质量问题整改情况进行跟踪 验证、组织实施归零;
负责向不合格品审理小组上报检验过程中发现的不合格品;
负责组织开展产品出校检验及重要节点检验;
负责组织产品交付;
本项目要求的其他职责。
4.3 XXX研究所
考虑引入研究所内部职责分工文件, 明确实际岗位人员职责。 和 项目相关岗位不要有漏项、岗位职责不要重叠。
序号
序号 姓 名 项目分工 能力及培训要求
1
2
4.4 该项目过程管理归口部门:
□科研院国防科研处□科研院项目质量管理处□学院科研管理部门
5 形成的成果和记录
5.1 本项目形成的成果 此部分写明合同标的。
5.2 本项目产生的记录可参考下表
序号
序号 记录项目名称 产生阶段 责任部门 备注
XXX方案论证报告 设计 设计部 设计过程文
XXX技术设计报告 设计 设计部 件
第4页
,评审结论作为转阶段的依据。评价方式评审内容评审机构完成时间证需要细化编制试X输出验证验大纲及要求X
,评审结论作为转阶段的依据。评价方式评审内容评审机构完成时间
证需要细化编制试X输出验证验大纲及要求X工艺评审/样机试制阶
生产计划等策划文件;负责开展节点监督检查,实施质量监管;负责
XXX
XXX工艺过程记录
XXX环境应力筛选试验报告
XXX检验验收报告
报校级检验申请单(含过程检验、 出厂检验)
XXX电磁兼容性测试报告
XXX噪声测试报告
研制
研制
检验
检验
检验
检验
研发部
研发部
质检部
质检部
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