知名集团公司培训管理制办法 - 规章制度.docxVIP

/主管副总经理意见：www.m和相关部门进行访谈，并结合公司发展战略、年度目标、相关部门业 /主管副总经理意见：www.m 和相关部门进行访谈，并结合公司发展战略、年度目标、相关部门业 、较为详细的培训内容和计划、培训教师、具体的培训方式、考核方 使员工掌握公司的政策和行为规范，具备完成本职工作所必需的基础 **集团有限公司 培训管理制度 的贯彻落实。（三）主动性强调员工参与和互动，发挥员工的主动性十八条自我培训自我培训是员工在工作时间之外，通过自学或其他形九章附则第五十九条第六十条。本制度由人力资源部拟定，报总裁办的时间，特制定本管理办法。第二条公司新员工实行“先培训、后上错误! 未找到引用源。 的贯彻落实。（三）主动性强调员工参与和互动，发挥员工的主动性 十八条自我培训自我培训是员工在工作时间之外，通过自学或其他形 九章附则第五十九条第六十条。本制度由人力资源部拟定，报总裁办 的时间，特制定本管理办法。第二条公司新员工实行“先培训、后上 合格审批合格安排员工参加培训提交培训总结完成培训记录培训效果部备案；代理商、专卖店店长、导购员的培训活动由营销分公司组织培训，详细内容见《新员工培训管理办法》；（二）“师带徒”，由成本、交通、住宿及餐饮成本、培训者及辅助人员工资、因员工参加 合格审批合格安排员工参加培训提交培训总结完成培训记录培训效果 部备案；代理商、专卖店店长、导购员的培训活动由营销分公司组织 培训，详细内容见《新员工培训管理办法》；（二）“师带徒”，由 成本、交通、住宿及餐饮成本、培训者及辅助人员工资、因员工参加 目 录 第一章 总 则............................................................................................................ 2 第二章 培训组织管理................................................................................................ 4 第三章 培训需求分析与计划.................................................................................... 6 第四章 培训项目设计................................................................................................ 7 第五章 培训组织实施.............................................................................................. 10 第六章 培训成果转化.............................................................................................. 11 第七章 培训效果评估 .............................................................................................. 12 第八章 员工的培训权利和义务 .............................................................................. 13 第九章 附则.............................................................................................................. 14 附件一 新员工培训管理办法 ............................................................................ 15 第一章 总 则........................................................................................................ 15 第二章 组织管理....................................................................................