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制度建设操作流程 制度建设管理办法 文件编号 WQN/ZJB-S-001-201203 版 次 第一版 第一次修订 管制状态 受控 总则 第一条 为配合公司建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系，实现本公司制度建设的系统化、一体化、流程化、表单化、信息化，促进公司管理实现制度化、流程化、标准化，特制定本办法。 第二条 制度建设管理是指对各类制度的起草、审批、执行、修订、废止等各环节进行统一规范。 第三条 制度编制、修订归口管理见《关于成立制度委员会的通知》。另：总经办负责监督检查制度责任人各项工作落实情况。 第四条 根据制度内容，一个完整的可操作的制度应包含三部分内容： 1、制度基本内容：制度制定的目的、适用范围、制度正文约束条例、条款。 2、制度操作流程：依据基本内容绘制出制度操作的流程图。 3、制度操作表单：依据制度基本内容与操作流程所涉及的表单，通常可用WORD、EXCEL绘制。 第五条 管理制度的文件分类以及编写格式（见附件一、附件三） 制度建设操作流程 全文共1页，当前为第1页。第六条 各部门负责公司相关制度的制定、督导执行（包括调研、起草、征求意见、编写培训教案及培训计划并进行授课、编制制度检查计划、执行情况的检查与意见反馈、申请修订等）以及建立制度档案(包括制度建设各个环节的内容)。制度的责任部门必须对每一项制度确定制度责任人。 制度建设操作流程 全