文物单位财务管理制度.docxVIP

文物单位财务管理制度 一、概述 为规范文物单位财务管理行为，加强资金预算和监管，保障文物单位财务安全和合法性，特制定本制度。 二、财务管理职责 1. 财务部门职责 负责文物单位的日常记账、结算和账务审核； 制定文物单位的财务管理制度，组织编制财务管理规定和实施细则； 组织制定文物单位年度预算，并监督预算执行情况； 组织编制财务报表和相关财务分析报告； 组织收款、付款和票据管理，保证财务收支合规； 维护文物单位财务信息的完整性、准确性和安全性。 2. 领导班子职责 落实文物单位财政收支管理责任，加强对财务工作的领导和管理； 审定预算方案并实施，根据财务预算和经济活动结果进行经济决策； 对财务部门的工作进行监督和考核，提高财务管理水平。 3. 其他职责 各部门负责人应严格按照预算，认真管理、控制、使用和监督本单位的经费，不得擅自占用公款； 包括所有公职人员在内的本单位所有相关人员应认真承担保密义务，不得泄漏本单位财务信息； 本单位职工应严守财务制度规定，不得从事非法经济活动、接受贿赂等行为。 三、财务管理流程 1. 资金预算管理 每年年初，财务部门将编制下一年度的预算计划，并报经领导班子批准后实施。 预算执行期间，财务部门会对预算执行情况进行定期检查。 及时调整预算计划，确保各项目标的完成情况。 2. 账务管理 财务部门对各项收支情况进行记账处理，并制作相关账务报表。 对收入、支出进行按期分类统计，准确掌握财务收支情况。 对各级领导干部和职工的个人工资、奖金、津贴等福利进行考核，确保工资的准确计算和发放。 3. 经费管理 财务部门每周向领导班子汇报本周收支情况。 严格管理各项经费，防止财务违规行为发生。 对所有经费收支情况进行及时审计，确保文物单位经济活动顺序、清晰。 四、财务管理制度执行情况监督 财务部门每季度对本单位财务管理工作进行自查，并报告领导班子。 经领导班子批准，可以组织对外聘请专家，对文物单位财务管理制度执行情况开展审计。 对发现的财务问题及时整改，加强制度管理和培训，提高职工的财务意识和风险防范能力。 五、附则 本制度由文物单位领导班子负责解释。 本制度自颁布之日起实施。 本制度的内容包括但不限于上述，未尽事项，可根据需要进行完善和补充。