2021-2022年山东省淄博市注册会计公司战略与风险管理模拟考试(含答案).docxVIP

2021-2022年山东省淄博市注册会计公司战略与风险管理模拟考试(含答案).docx

  1. 1、本文档共65页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2021-2022年山东省淄博市注册会计公司战略与风险管理模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30题) 1. 第?14?题?对企业总体业绩的评价时,我们要考察企业的战略业绩,那么应该考察至少(  )年的信息,并作出相应的趋势分析。 ? 2. 尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”,其中,防御性投资是由(  )所决定的。 A.垄断优势 B.寡占反应行为 C.区位优势 D.内部化优势? 3.甲曾是一家上市公司的总经理,但因其在岗位上玩忽职守,只图个人享受,最终导致该公司经营失败,破产清算。甲在市场上投递简历,很多公司都甚至没有给与面试的机会。甲遇到的外部治理机制的() A.产品市场 B.资本市场 C.经理人市场 D.监事会? 4.下列选项中,属于企业内部发展方式的是( )。 A.某公司减少股利分配,留下更多的资金用于企业规模扩大? B.某企业通过加盟的方式吸引很多投资人? C.某企业联合几家类似企业组建合资公司? D.某企业收购了另外一家竞争对手? 5. 甲公司打算进军饮料产业,结合内部环境分析,甲公司打算另辟蹊径,主营功能型饮料,据此甲公司确定了战略群组,则甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是(  )。? A.产品差异化 B.消费者群组 C.业务区域 D.供应商? 6.下列关于公司战略层次的说法中,正确的是()。 A.总体战略又称业务单位战略? B.业务单位战略是企业最高层次的战略? C.公司层战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问? D.竞争战略主要涉及在各职能部门之间配置资源? 7.下列关于业绩衡量指标的相关计算中,不正确的是( )。 A.资本报酬率一(息税前利润/当期平均已动用资本)×100%? B.股息率一每股股利/每股市价×100%? C.市盈率=每股市价/每股盈余×100%? D.负债率=总负债/股东权益×100%? 8.自行车、摩托车、汽车、飞机、高铁等交通工具的出现改变了人们的出行方式,也使得人们的生活节奏越来越快,从企业外部环境考虑,这些变化体现了() A.政治和法律环境因素 B.经济环境因素 C.社会和文化环境因素 D.技术环境因素? 9.从产业利润角度来看,出于对现有竞争者之间的竞争程度考虑,以下选择项中最好的情况是(  )。? A.进入壁垒很高,退出壁垒很低 B.进入壁垒很低,退出壁垒很高 C.进入壁垒很低,退出壁垒很低 D.进入壁垒很高,退出壁垒很高? 10.在通用矩阵的9个方格中,处于左上方三个方格的业务适合采取的战略是() A.保持或收割战略 B.增长与发展战略 C.停止、转移、撤退战略 D.维持或有选择地发展的战略? 11. 赵先生购买了国内知名品牌手机一台,随机配备的充电器在一星期内出现故障,为此手机厂商免费为李先生更换了一个新的充电器,企业由此发生的费用属于(  )。? A.鉴定费用 B.预防成本 C.外部失效成本 D.内部失效成本? 12.下列关于权力导向型企业的说法中,不正确的是( )。 A.这类企业中的掌权人试图对下属保持绝对控制,企业组织结构往往是传统框架? B.企业的决策可以很快地做出,但其质量在很大程度上取决于企业经理人员的能力? C.权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业? D.在企业运行中重视人的价值和一般福利? 13.关于战略变革的时机选择问题,有远见的企业应当选择( )。 A.提前性变革 B.反应性变革 C.适应性变革 D.危机性变革? 14. 下列不属于风险管理策略的组成部分的是(  )。 A.风险偏好和风险承受度 B.全面风险管理的有效性标准 C.风险管理的工具选择 D.风险管理的目标? 15. 第?8?题?如果一个企业属于SWOT矩阵的第二象限,那么该企业宜采取的战略是(  )。 ? 16. 规模经济是指(  )。? A.在一定时间内,产品单位成本随总销量的增加而降低? B.在一定时间内,产品单位成本随总产量的增加而降低? C.在一定时间内,产品总成本降低? D.在一定时间内,产品单位成本降低? 17. 下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是(  )。 A.损失最小化管理 B.不确定性管理 C.收益最大化管理 D.绩效最优化管理? 18.浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,其将产品定位于高端市场,舍弃低端市场。该企业采取的战略属于(  )。 A.集中差异战略 B.差异化战略 C.集中成本领先战略 D.集中化战略? 19.两个或两个以上企业经过协商后,将股权合并在一起,原有的法人地位不复存在,而后统一构成一个具有新的法人地位的新企业,这种方式被称为( )。 A.合并 B.收购 C.联

文档评论(0)

177****8554 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档