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精品人力资源各岗位量化指标考核——集团连锁酒店管理公司2023精品.pdfVIP

精品人力资源各岗位量化指标考核——集团连锁酒店管理公司2023精品.pdf

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叶予舜2018/6/7 酒店管理考核 人力资源各岗位量化指标考核——集团连锁酒店管理公司 量化考核指标 工作类别 序号 职能工作 指标 标准 时间 职 成本 控制在预算管理目标之内 能 1 行政费用预算管理 工 作 质量 数量 时间 按规定时间完成 成本 招聘制度和流程的制订 制定合理招聘制度、优化招聘流程,使领导和员工80%达到满 质量 意以上 数量 时间 每年12月份编制审核次年度的编制计划 成本 人员定岗定编计划的编 制和审核 质量 准确率达到95%以上 数量 总人数控制在年度编制计划之内 招聘与人才评 1 价 根据项目、各部门提出招聘的需要,30天内完成人员招聘工作 时间 。 成本 控制在预算管理目标之内 招聘计划的制订与执行 质量 保证招聘员工质量,员工转正考核合格率达到95%以上 1 - 15 叶予舜2018/6/7 价 酒店管理考核 人力资源各岗位量化指标考核——集团连锁酒店管理公司 量化考核指标 工作类别 序号 职能工作 指标 标准 数量 根据进度要求,控制在编制计划之内。 时间 成本 控制在预算管理目标之内 人才测评和人才库的建 设工作

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