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人事部的绩效考核怎么做
华恒智信/文
一般常见的员工绩效考核是以业绩为导向的考核方法，而人事部门没有业绩指标，人事部门人员的工作很难进行量化，如果仍旧采纳业绩考核方法，往往不太科学，也不太精确。人事部门人员的工作流程根本上属于公司核心业务流程以外的辅助流程，工作性质主要为支持、效劳。其工作本身具有以下五大特点：
第一：工作难以量化。人事部门人员的工作结果很难用定量的数据来衡量，往往需要通过定性指标来推断，这就很难防止推断过程中的主观性。
第二：工作内容往往为某项事件的过程，成果不显化。这将加大考核者对人事部门人员工作质量的推断难度。
第三：临时性工作任务多，方案性不强。相对而言，在一般工作中
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