2019年传媒大学人力资源管理考试模拟题.docxVIP

人力资源管理 一、判断对错 ( )1．人力资源是以劳动者的数量和质量表示的资源。 ( )2．人力资源的综合平衡是人力供给与人力需求的平衡。 ( )3．晕轮效应是指在考察员工业绩时，由于一些特别的或突出的特征，掩盖了被考核人其他方面的表现和品质，从而在考核中将被考核者的某一点扩大化，以偏概全，要么全面肯定，要么全面否定，因而影响考核结果。 ( )4．在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。 ( )5．同素异构原理主要是指具有不同能力的人，应摆在不同的职位上，给予不同的权力和责任，实行能力与职位相对应和适应。 ( )6．员工福利可以在一定程度上起着平衡劳动者收入差距的作用。 ( )7．职业生涯管理是指员工个人对整个职业历程进行计划、实施、评估，并根据外部环境和自身因素以及实施的效果进行调整的过程。 ( )8．培训是企业根据员工的实际需要，为提高劳动者素质和能力而为其设置的知识和技能方面的课程。 ( )9．人不同于自然界其他生物的根本标志之一是其具有主观能动性。 ( )10．人力资源管理者就是专门从事人力资源管理的管理人员。 ( )11．简而言之，工作分析就是通过一定的程序，来确定某一工作的任务和性质。 ( )12．外部招聘有利于更加准确的判断员工的能力，降低招聘后的培训费用，成功概率较高。 ( )13．绩效管理领域中，员工绩效最终不是由管理者而是由员工自己控制的。 ( )14．薪酬是指雇员因完成工作，而得到的经济上的回报。 ( )15．失业保险是指国家通过立法强制执行的，有社会集中建立基金，对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助的制度。 ( )16．文化凝聚原则是指一个组织的凝聚力，归根结底不是取决于外在的物质条件，而是取决于内在的共同价值观。 ( ) 17. 养老保险是指国家通过立法强制执行的，有社会集中建立基金，对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助的制度。 ( )18．一个组织在设计其培训的数量和类型时，需要考虑组织的经营战略保持一致。 ( )19．组织内部招聘的重点是技术人才，外部招聘的重点是管理人才。 ( )20．人力资源供给预测是人力资源预测的重要环节之一，可以分为内部人力资源供给预测和外部人力资源供给预测。 ( )21．招聘者对某人或某类人仅靠一些间接资料就形成了一定印象，并且使自己对某人或某类人的认知受此印象的强烈支配，这种偏见叫做“刻板印象”。 ( )22．在使用访谈法收集工作分析资料时，严谨的访谈提纲和和谐的访谈气氛对获得准确信息非常有帮助。 ( )23．培训是企业根据员工的实际需要，为提高劳动者素质和能力而为其设置的知识和技能方面的课程。 ( )24．人不同于自然界其他生物的根本标志之一是其具有主观能动性。 ( )25．人力资源管理者就是专门从事人力资源管理的管理人员。 ( )26．简而言之，工作分析就是通过一定的程序，来确定某一工作的任务和性质。 ( )27．外部招聘有利于更加准确的判断员工的能力，降低招聘后的培训费用，成功概率较高。 ( )28．绩效管理领域中，员工绩效最终不是由管理者而是由员工自己控制的。 ( )29．薪酬是指雇员因完成工作，而得到的经济上的回报。 ( )30．失业保险是指国家通过立法强制执行的，有社会集中建立基金，对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助的制度。 二、单项选择题 1. ( )就是以工作需要为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。 A.因事择人 B.任人唯贤 C.用人不疑 D.因人设岗 2.（ ）是培训与开发的关键所在。 A．知识水平的提高 B．员工观念的转变 C．工作绩效的提高 D．技能的提高 3. 绩效管理的对象是组织中的（ ）。 A．管理者 B．一般员工C．特定部门的员工 D．全体员工 4. 下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（ ）。 A．工作职责 B．工作环境 C．工作权限 D．工作中晋升 5. 对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：马尔可夫分析法、人员储备与技能开发系统法和（ ）。 A．趋势分析法 B．人员配置图 C．德尔菲法 D．回归预测法 6.（ ）是常用于公务员、企事业单位的行政人员和技术人员的工资制度。 A．技术等级工资 B．职务等级工资 C．谈判工资制度 D．计时工资 7. 工作