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煤矿综采工作面文明生产管理制度 文明生产管理是煤矿安全生产的基础，是采煤生产规范化、精细化的主要内容。为规范采煤工作面及两巷文明生产，明确责任范围,提高我矿采煤单位的工作质量和工作环境，特制定本制度。 一、材料堆放 1、两巷材料堆放的料场要选择在顶板完整，支护完好处，空间位置宽敞，不影响行人、运料、通风地点，并设专人负责管理； 2、所有材料必须分类挂牌留名，码放整齐，数量按作业规程要求配备，同类材料码放应横竖成线，标志牌内容齐全、规范统一。 3、备用料的规格、数量、距工作面的距离及备用料的使用要求必须在作业规程中明确规定，码放要求同其它材料一致，挂牌管理并标明规格数量。不按要求执行的，每项罚责任管理人30元。 4、材料分类存放在矿统一加工的材料架上，生产单位负责管理。机电配件堆放要整齐，分层码放。 5、回收的轨道、工字钢、钢带、铁背板、损坏单体及顶梁等要分类集中堆放在指定地点，码放整齐。 6、回收的防尘管、压风管、注氮管、排水管要分类集中堆放，码放整齐。否则发现一处罚通风区责任管理人50元。 二、管线、电缆管理 1、两巷管线吊挂位置及高度要统一，管线吊挂要平直，严格按标准要求执行。 2、电缆顺序自上而下分档吊挂，垂度适当，电缆钩固定上下平直，距离一致。不合要求的，每一处罚责任管理人30元。 3、风、水管按防尘管、压风管、排水管自上而下吊挂，吊挂点间距均匀，与巷道坡度一致，杜绝跑、冒、滴、漏现象。不合要求的，一处罚责任管理人30元。 4、瓦斯监测线路、通讯线路、电缆的吊挂由通风区负责。 5、运输巷开关车至转载机机头的电缆吊挂由综采队负责，吊挂要平直。 三、图牌板管理 1、图牌板由技术科统一管理，技术科负责图牌板内容审查的确定。 2、图牌板内容应与现场施工相符，牌板内容包括设备布置图、通风系统图、监测通信系统图、供电系统图、工作面支护示意图、正规作业循环图表、避灾路线图等。 3、牌板制作应规格统一、摆放整齐，牌板存放地点有条件的要设置照明。 4、图牌板应保持清洁无积尘， 5、施工图牌板移挪、日常保护等由区长安排专人负责。 四、两巷文明卫生 1、两巷底板必须保证平整，定期安排人员清扫；巷道内不得出现直径大于50mm的矸石。发现一处，罚责任管理人30元。 2、有水沟巷道，巷道水沟应保持畅通，不得有杂物。否则，每处罚责任管理人30元。 3、设备工具必须放在专用工具架上或工具箱内，不得随意落地。 4、转载机、皮带机头、溜子前后10米的清理由司机负责，一次不合格，罚责任管理人30元。 5、抽排瓦斯的管路要按设计辅设，不得影响通风、运输、行人。 6、超前棚范围内，不得有杂物、多余单体顶梁等，保持清洁、干净、文明。发现一根物料罚责任管理人20元。 五、其它 1、两巷超前棚按规程要求进行执行；不按要求支护，每次罚区长、技术员每人50元。 2、支柱初撑力合格率达不到要求，每次罚管理人100元。 3、所有备用物料要分类集中堆放巷帮，不得随意丢放在巷道内，工作面损坏的单体、顶梁必须及时外运到指定地点，不得随意丢放，否则，发现一根罚款50元。 煤矿井下文明生产及环境卫生管理制度 1、每周应组织一次专项检查，对查出问题逐条逐项检修登记汇总，下发监察整改意见书，责令限期整改，接到施工单位回执后，及时组织进行验收，形成闭合管理。 2、实行井下所有区域分片包联责任划分，明确责任。 3、井下库房要有门牌，悬挂库房管理制度和相关出入库台帐、入库设备、材料、配件、工具要上架入箱，摆放整齐，库内环境卫生整洁。 4、井下各巷道及硐室材料、设备，分类分段堆放，摆放有序，整齐划一，实行挂牌管理，环境卫生整洁宜人，不得有杂物、垃圾乱扔乱放。 5、采煤工作面前顺槽除正常使用运转设备外，不得存放任何备用设备、材料、工具。后顺槽可以存放备用设备、材料和回收材料，但必须制定区域，分类分段存放，且摆放有序，整齐规范。 6、月终根据四周检查情况进行综合打分评比，评优评差，对评差单位要按制度进行处罚，对连续评差单位处罚1000-5000元。