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数据分析与决策案例
某轴承公司生产两种不同的电子组件，即322A和802B，公司在接下来的3个月里都会通知该公司的销售人员每个星期的需求量，下图是刚刚接到的未来3个月的订单：
接到订单后需求报告将会送到生产布，该部门必须制定未来3个月的组件生产计划，需要考虑生产总成本、库存持有成本和改变生产负荷导致的费用。
根据以往数据，生产一个322A组件的成本为20，生产一个802B组件的成本为10.每月的基本库存持有成本占据总成本的1.5%。成本与生产负荷的水平有关系，生产负荷增加一个单位时新增的成本为0.5；生产负荷减少一个单位时成本减少0.2.假定3月份322A的生产量为1500，802B的生产量为
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