总经理的财务管理要点.pptxVIP

总经理的财务管理;引言;提纲;第一部分;什么是财务管理？;什么是财务管理？;财务管理的环境;财务管理目标;企业目标;企业目标与财务管理;经营与财务的关系;经营与财务的关系;经营与财务的关系;经营与财务的关系;财务管理对CEO的价值;第二部分 管理者应具备的理财观念;管理者应具备的理财观念;资金时间价值观念;成本效益观念;风险管理观念;风险管理观念;风险管理观念;风险管理观念;风险管理观念;风险管理观念;风险管理观念;关于假账问题探讨;关于假账问题探讨;依法纳税观念;依法纳税观念;创新与规范并重;创新与规范并重;创新与规范并重;利润与现金流;第三部分 主要财务报表解读;谁关注财务报表？;谁关注财务报表？;财务报表能给使用者什么？;财务报表能给CEO什么？;财务报表能给CEO什么？;主要财务报表体系;资产负债表;资产负债表;资产负债表;资产负债表;资产负债表项目;资产负债表项目;资产;资产负债表关注点;资产负债表关注点;资产负债率=总负债/总资产;资产负债率=总负债/总资产;流动比率＝流动资产/流动负债;资产负债表 --资产项目：防止减损是重点;资产负债表;资产负债表;资产负债表;利润表;简要利润表;利润表关注点;利润表关注点;现金流量表;现金流量表;现金流量表;现金流量表;利润与现金流量的关系;利润与现金流量的关系;财务报表分析方法;财务报表指标分析;静态分析 现金比率——瞬时偿债能