员工能力开发需求表.docVIP

公司关键岗位员工能力开发需求表

（本表适用于公司各级管理人员，总部各部门/各分部关键岗位人员填写。）

填表日期：年月日总部/分部：入职日期：

姓名

部门

岗位名称

级别

所承担的工作

自我评价

上级评价

直接上级评价的事实依据

★

■

△

★

■

△

核心工作

重点工作1

重点工作2

重点工作3

我对工作的希望和想法

目前实施的结果如何

1．

2．

3．

4．

1．

2．

3．

4．

胜任岗位工作所需的知识和技能

现已具备/掌握的知识和技能

现已具备的知识

现已掌握的技能

需要具备/掌握但目前尚欠缺的知识和技能

所需培训的课程名称

1．

2．

3．

4．

5．

6．

1．

2．

3．

4．

5．

6．

需要公司提供的非培训方面的支持

直接上级意见

1．

2．

3．

4．

1．

2．

3．

4．

注：★表示完全胜任■表示基本胜任△不能胜任

填写指导：公司关键岗位的界定，由行政人事部发起，各部门参与，并经与总经理确认为准。

1．能力开发表是帮助关键岗位员工认知自身现有知识、技能及未来所需学习方向的工具，公司为员工提供培训和发展机会的依据，是帮助员工实现职业发展的重要手段。

2．“所承担的工作”一栏，员工填写核心的和重要的工作内容，事项内容不家过多，此项即岗位KPI之依据。

3．“自我评价