银行采购的项目的方案的设计.pptxVIP

进一步集中采购;西方金融业的采购模式试点的目的与成功标准

试点过程中可能遇到的问题与;本举措在重庆全面推广后的最终成果描述;在试点中有待解决的设计问题;西方金融业的采购模式试点的目的与成功标准

试点过程中可能遇到的问题与;为什么采购与供应管理是银行老总要重视的战略性议题;1.建立全行采购能力的战略性因素;确定采购流程合理拥有者的模式

采购流程的合理拥有者以及采购流程本身将根据两个因素有所不同：通过跨部门集中采购创造的价值以及采购物品对用户日常营运的重要性;在各类采购中银行采购部的角色和责任;不同的组织结构方案;集中采购模式;混合采购模式;优点;组织转型的基本观点;建立有效的银行采购供应管理核心流程;西方金融业的采购模式试点的目的与成功标准

试点过程中可能遇到的问题与;2、集中采购的目的与成功标准;西方金融业的采购模式试点的???的与成功标准

试点过程中可能遇到的问题与;3、试点过程中可能遇到的障碍及解决办法;西方金融业的采购模式试点的目的与成功标准

试点过程中可能遇到的问题与;2天;1.1决定试点采购项目;1.2确定试点小组成员;1.3召开试点项目启动会;1.4试点小组培训;2.1采购数据库内容;采购流水帐;采购情况分类汇总表;了解主要生产商背景;3.1制定集中采购策略;制定采购策略时要权衡三种得失;统一、明确内部需求;根据供应能力筛选可能合作的生产商;制定谈判策略过程