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公司绩效考核制度

第一章总则

第一条制订依据：

本制度是根据《公司法》、《劳动法》等国家有关法律法规和《公司章程》等本公司的规章制度制定.

第二条考核目的：

一、对员工的工作绩效进行客观、公正地评价和反馈，以此作为员工工资、奖金、职位等进行调整的依据，公平

合理地处理与此有关的人力资源管理问题；

二、以此为依据制定员工教育与培训计划，提升员工的素质和能力，使员工得到更好的发展机会。

第三条考核对象：

本制度适用于除总裁以外的所有员工，包括试用期员工和临时工。总裁的考核由董事局进行。

第四条考核依据：

一、公司各项规章制度；

二、人力资源部提供的员工行政违纪记录和岗位违纪记录；

三、被考核者的上级主管人员提供的工作记录；

四、工作说明书；

五、其他依据。

第五条考核种类：

对员工的考核分成两部分:一般考核和特别考核。

一、一般考核是指对公司所有员工进行的绩效考核，该考核分为半年度考核和年度考核；

二、特殊考核是对有特殊绩效的员工进行的考核，该考核为年度考核。

第六条考核原则：

一、考核人在进行考核时要客