6S管理制度分析和总结.docxVIP

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  • 2023-12-06 发布于上海
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湖南中岳显控科技股份有限公司

6S管理制度

文件号:QW/ZY002-2016版本号:A/1

拟制:审核:批准:

受控状态:发放编号:

2016年12月20日修订 2017年1月1日实施

6S管理制度

第一章 总 则

第一条目的

为了给员工创造优良的工作环境,提高员工素质,保证工作环境的本质安全,特制定公司6S管理制度,请各部门及人员严格遵照执行。

第二条适用范围

本制度适用于湖南中岳显控科技股份有限公司全体员工。

第二章 6S管理的职责分工

第三条综合管理部:负责6S的策划、制定、培训、修改、监督执行。

第四条各部门负责人:组织各部门具体实施执行。由各部门负责人组成公司6S管理小组,综合管理部部长任组长。每年由6S管理小组组织对全体员工进行6S培训不少于一次。

第五条公司全体员工:学习和执行6S、全员参与。

第三章 6S的定义

第六条6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、安全(SAFETY)、素养(SHITSUKE),简称“6S”;

第七条1S——整理

定义:将办公场所和工作场所的物品、物料清楚的区分要用和不要用的东西,将不要用的东西清理掉。

目的:腾出空间,发挥更大的价值,提高效率,创建清爽、整洁的工作环境,提升企业形象。

第八条2S—

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