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团队沟通与执行力打造

VUCA时代团队致胜法宝;组建团队;团队发展过程;大多数的领导

常把群体误认为是团队

自身也不是个好队员

低估了团队成长的难度

在团队成长中投入不足;;;团队初印象;团队初印象;什么是团队？;团队是由两个或者两个以上的，技能互补且相互依赖的个体，为实现某一目标而按照一定规则结合在一起的组织。

——管理学家;高绩效团队特征;团队建设中的危险信号;成功的团队建设：清晰的共同目标;成功的团队建设：优秀的领导;成功的团队建设：良好的团队文化（氛围良好）;成功的团队建设：善于解决问题;;可以使思想一致、产生共识

可以减少摩擦与意见分歧

可以使人洞悉真相、排除误解

可以减少互相猜忌、凝聚团队情感

可以疏导人员情绪、消除心理困惑

可以使部属了解组织环境、减少革新阻力

可以信息共享、使团队状况共有

可以增进人员彼此了解、改善人际关系

;关系破裂;;倾听的注意事项;一、场景描述

你有一个改进工作方法的想法，需要你的上游和下游职能配合实施，你知道大家都很忙，没有“义务”帮助你，你去沟通果然被婉拒，你还想努力一下，这时你会怎么办？

二、影响方式

影响方式1：找你们共同的老板出面

影响方式2：再说服一次，不成就试试看利益交换，这次你帮我下次我帮你