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企业篮球队管理制度范文

篮球队管理制度

第一章总则

第一条为了加强企业内部篮球运动的组织管理，提高队员的竞技水平和团队凝聚力，制定本篇管理制度。

第二条本管理制度适用于企业内部篮球队的组织管理。

第三条篮球队的目标是提高队员的篮球技术水平、加强队员之间的团队意识，增强队员的体质水平，同时也要注重队员的礼仪修养和精神风貌。

第四条篮球队的管理遵循公平、公正、公开的原则，坚持集体决策、个人管理的体制。

第五条篮球队的管理工作由队长和副队长共同负责，队员必须服从他们的管理和指挥。

第二章篮球队的组织

第六条篮球队的组织形式以队伍为单位。根据队员数量和实际情况，可以分为几个小队或分组。

第七条篮球队的队员可由企业内部自愿报名，经过选拔后确定，也可以通过评比等方式确定。

第八条篮球队的成员可以根据实际情况进行调整，但需经过队长和副队长的同意。

第九条新队员加入篮球队后，需要经过适应期，由队员进行考核，最后经过队长和副队长的审核。

第十条篮球队鼓励队员之间的友谊，禁止任何形式的歧视和排斥。

第三章篮球队的训练

第十一条篮球队的训练时间由队长和副队长根据队员的情况和实际需要确定，训练时间一般在非工作时间或休息日安排。

第十二条篮球队的训练内容包括技术训练、体能训练和战术训练。每次训练需有明确的目标和计划，由教练员和队长共同制定。

第十三条篮球队的训练场所可选择在企业内部的体育场馆、室外篮球场等地，具体选择由队长和副队长决定。

第十四条篮球队的训练设备由企业提供，队员应妥善保管，并按照规定使用。

第十五条篮球队的训练期间，队员必须穿着统一的队服，统一训练鞋，不得拖延时间和迟到早退。

第四章篮球队的比赛

第十六条篮球队可以参加企业内部的篮球比赛，也可以参加外部的篮球比赛，但需经过队长和副队长的批准。

第十七条参加比赛前，队员需进行充分的准备，包括技术和体能的训练，制定战术和队员分工。

第十八条参加比赛的队员应遵守比赛规则和精神，严禁使用违规手段，尊重对手和裁判的决定。

第十九条在比赛中，队员要时刻保持合理的心态，不得有过度的情绪波动和侮辱性言行。

第二十条比赛结束后，队员应积极总结经验，查找问题并加以解决，为下一次比赛做好准备。

第五章篮球队的管理

第二十一条篮球队的队长负责队伍的整体管理和组织，副队长协助队长完成管理工作。

第二十二条篮球队的队长有权制定和解释篮球队的管理制度，对队员进行约束和指导。

第二十三条篮球队的队长和副队长需起到榜样作用，严守纪律，遵守规定，与队员保持良好的沟通。

第二十四条篮球队的队长和副队长应根据队员的表现，及时进行奖励和处罚，以激励队员的积极性和改进不足之处。

第二十五条篮球队的队长和副队长应积极开展文体活动，增加队员之间的交流与互动。

第六章篮球队的奖惩

第二十六条篮球队的奖惩管理由队长和副队长共同负责。

第二十七条优异的队员将给予表彰和奖励，如荣誉称号、奖金等。

第二十八条队员的优秀表现将被公开表扬，以激励队员的积极性。

第二十九条队员如有违反规定的行为，将根据实际情况进行处罚，如罚款、暂停参加训练或比赛等。

第三十条对于严重违反规定的队员，将按照情节给予相应的处理，甚至开除队籍。

第七章附则

第三十一条本管理制度的解释权归篮球队的队长和副队长。

第三十二条篮球队的队员在遵守本制度的同时，也要遵守国家的法律法规和企业的规章制度。

第三十三条篮球队的管理制度可以根据实际情况进行调整，但需经过队长和副队长的批准。

第三十四条本管理制度自颁布之日起生效。如有变更，应及时通知队员，并根据实际情况进行修订。

以上为企业篮球队的管理制度范文，旨在提高队员的篮球水平和团队凝聚力，加强队伍的管理和组织。篮球队的组织、训练、比赛、管理和奖惩等方面都有明确的规定和要求，以确保篮球队的良好运行和发展。希望本篇管理制度能对您有所帮助。