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基于胜任力的培训需求分析

摘要

人力资本对企业竞争力的作用己毋庸置疑，随着经济的发展与社会的进步，中国企业在竞争中面临着前所未有的压力，越来越多的企业认识到，企业要生存发展，就必须重视员工的教育和培训。胜任力理论的提出就是强调对基层管理人员潜在特质的测评与培养，基于胜任力的人力资源培训工作更加注重开发基层管理人员的内隐、潜在特质，基于胜任力的培训优化方案，可以最大限度地挖掘受训者的潜能，并弥补其先天的不足，培养基层管理人员在组织中的创新意识和主人翁意识，提升基层管理人员的工作效率与工作热情，进而提升组织的执行效率和经济效益，以达到适应时代发展需求的目的。本文从企业培训的概念和特征入手，分析企业实施培训的重要性，然后以正点科技有限公司为例，通过分析该公司培训的现状以及存在的问题，为正点科技有限公司构建更为完善的培训体系。

关键词：正点科技有限公司；员工；培训

目录

TOC\o1-3\h\z\u摘要 1

第一章绪论 4

第一节研究背景与意义 4

第二节研究方法与内容 5

第二章理论综述 6

第一节培训的概念和特性 6

第二节企业实施培训的重要性 7

第三节胜任力理论概述 7

第三章正点科技有限公司培训体系的现状与问题 9

第一节正点科技公司现状概况