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关键环节控制管理制度.docVIP

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  • 2023-12-06 发布于四川
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关键环节控制管理制度.doc

    关键环节限制管理制度

    一、目的

    制定本制度目的是为了加强生产车间生产工序关键限制点的管理、确保产品质量

    二、适用范围

    本制度适用于生产车间

    三、管理程序

    1.生产主管、质量负责人、负责对生产过程进行全程监管、对关键限制点每次生产完成后、要查看限制记录、对生产中发觉的问题、要刚好订正、严峻问题要做出正确推断。

    2.选购 员要娴熟驾驭各种原辅材料的相关标准、驾驭各种原辅材料的特征、对选购 的原辅材料做出感官推断、选购 的原辅材料要证件齐全、质量要有保障、价格要合理。优先选择资质好的供货商货源、每种原辅材料至少有两家以上

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