培训项目管理手册样本.docVIP

培训项目管理手册样本

江汉油田职工培训中心

培训项目管理手册

（试用）

9月5日

培训项目管理手册样本全文共1页，当前为第1页。

概述

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按照江汉油田对人力资源开发和培训基本规定，为建立运转高效、组织严谨、管理规范培训项目管理体系，推动培训项目开发与运营管理一体化、原则化、精细化，切实保证和持续提高培训项目质量，参照国标《质量管理：培训指南》GB/T19025－（idtISO10015:1999），结合江汉石油职工培训中心管理实际状况，特制定《江汉油田职工培训中心培训项目管理手册》。

本手册中培训项目是指在江汉石油管理局职工培训中心举办各类重点培训项目，涉及集团公司A类、B类、C类培训项目，油田重点管理干部培训项目、油田重点专业技术人员培训项目和油田举办各类技师、高档技师等高技能人才培训项目。其他各类培训项目开发与组织实行参照此手册执行。

本手册共分六个某些，重要规范培训筹划下达后，培训项目主管部门、培训项目主办部门、职工培训中心和培训项目实行部门在制定和发布培训项目实行筹划、培训项目启动、培训需求调研与分析、培训方案设计与审核、培训项目组织与实行、培训项目评估与总结等环节管理。

培训项目管理总流程：

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培训项目管理职责分派表：

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