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2023-12-06 发布于湖北
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企业与企业组织.pptx

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企业的含义;企业的产生与发展;企业的法律形式;管理与企业管理;管理职能;管理层级示例;管理者分层;不同层次管理者对比表;管理层级与管理幅度关系;例如，某企业计划扩大生产规模，已知条件如下：

(1)该企业在过去十年中机床操作人员、机床维修人员、;解：

(1)生产效率不变、组织结构不变，说明该企业的机床操作人员、机床维修人员和基层管理人员的人数构成不变，还是60:10:7；

(2)由扩大生产规模引起的需要补充的机床维修人员数：(人)，

明年该企业需要补充的总的机床维修人员数：l00+30=130(人)；

(3)由扩大生产规模引起的需要补充的基层管理人员数：(人)，

明年该企业需要补充的总的基层管理人员数：70+10+8=88(人)。

得：该企业明年至少应招收130名机床维修人员和88名基层管理人员。;常见的组织结构;直线命令式组织结构;职能式组织结构;职能式组织结构优缺点;项目式组织结构;职能参谋式组织结构;项目式组织结构的优缺点;弱矩阵式组织结构;平衡式矩阵结构;强矩阵结构;矩阵式组织结构的优缺点;事业部式组织结构;企业组织结构发展