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新版超市营运管理手册140页

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新版超市运营管理手册

随着公司的快速发展，我们面临着前所未有的挑战，公司员工的平均工作经验减少，迫切需要对门店进行标准化、系统化的管理。

门店是公司最基础的经营单位，门店经营管理的好坏，关系着公司的形象、品牌、效益，以及公司的生存与发展。为了强化管理，促进经营，降低成本，使门店工作有机有序地开展，符合公司经营管理规范要求，特制订本手册。

第五章门店每日工作流程

第一条早班：7：5014：00，安排明细如下：

（一）7：508：00，开早会，进行简短的信息分享，开店准备，各店长简单布置工作。

（二）8：00——9：00

1、快速