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篇一：创业实训报告

广西财经学院学生实训报告

班级金融1041姓名黄天霖学号学生成绩

实验课程名称：创业实训 课程编码：实验课程类型：综合实训

实验时间： 累计48个学时实验地点：明秀校区1号实验楼702 802

实验课程内容：1、创业计划书（课下）

2、公司章程拟定（课下）3、设立登记一家有限责任公司

4、公司8季度生产经营决策

一、学生所在小组及公司概况：

第九小组：创业市小神龙玩含有限公司，本人担任职务销售总监小组其它组员分工总经理（ceo）：吴丹琪409财务总监（cfo）：苏婧305销售总监（cso）：黄天霖210市场总监（cmo）：石媛媛309生产总监（cpo）：陈楷明357人力资源总监（cho）：兰白羽340技术总监（cto）--缺

二、公司经营过程核心数据统计三、实训总结

（一）公司设立登记阶段

做得好的方面：

1、设立公司速度较快，获得较好的成绩2、每个环节完毕的精确率较高

3、团体组员互相协助，有较好的团体合作精神4、没有出现较大失误，没有耽搁太多时间

5、团体分工明确，队员各尽其责，较好的完毕任务做得差的方面：

1、不能确保全部环节不出错2、某些细小环节解决不是较好

3、有些错误重复出现，没有较好的注意

4、团体合作精神发挥得不充足，团体完毕的进度出现脱节，沟通协助做得不够到位。

（二）玩具行业经营模拟做得好的方面：

1、订单交付完毕顺利，没有出现无法交货而罚款2、广告投放效益较好

3、产品以较高的定价全部卖出，毛利率在同类产品中相对较高做得差的方面：

1、租用的厂房太大，机器较少，浪费了租金2、产量太小，没能运用好前期的市场需

求量

3、分工合作不明确，决策期间没有协调好各个的工作

4、产品设计多，但是成本较高，定位差，市场竞争力较差5、市场没有开发完全，造成最后几个季度产品卖不出

6、资质认证没有准时做好，造成产品不能在特定市场销售7、团体组员缺少沟通，都各自运作，造成运行的效益差8、紧急贷款次数较多，造成扣分严重

9、没有根据市场的扩大而增加产量，造成市场占有率小，利润低10、机器设备的搭配混乱，造成生产成本较高，利润率减少11、团体没有制订久远的发展规划，没有理解运行规则。

（三）电子书行业经营模拟做得好的方面：

1、团体组员分工明确，各尽其能，完一生产销售等工作，效率高2、设计的产品毛利率较高，有一定的市场占有率

3、各个市场完全开发，产品能在各大市场销售，占有率较高4、较好的发挥团体合作精神，组员之间沟通到位

5、较好的理解运行规则，并且制订了久远的规划，公司发展良好6、准时完毕资质认证，确保在特定市场产品能有资格销售7、广告投放效益好8、订单的获得量较大

9、厂房与设备的搭配较为合理，产能足，产量较大10、经营决策做得较好，没有出

现重大失误

11、每季度都对设备进行升级，和培训员工，提高产能和员工的生产和销售能力12、产品销售价格较高，毛利率较高

13、产品设计较合理，成本较低，竞争力较大做得差的方面：

1、资金规划局限性，出现两次紧急贷款2、生产线较为落后，多为手工线

3、产品交付方面，出现了几次未完全交付4、产能过剩，造成仓库有剩余四、课程学习体会

通过一种学期的创业实训课，即使时间不长但学到了诸多东西。开始被选为销售总监就觉得责任很重，然后和我的团体一起开起了公司，开始觉得很容易，当指导老师给我们讲了某些开公司的某些基础知识后觉得开公司没自己想的那么简朴，在分析运行的风险和机遇的时候觉得我们的想法很抱负化，但我们团体没有放弃，通过老师的指导我们团体讨论出了某些对策并做了某些变动，能正常的运行我们的模拟公司。我们一起对我们公司的前景做了预测和规划。整个过程让我们真正的学到了团体合作的重要性，和坚持不放弃，向着自己的目的努力，就一定能够成功。而我自己也学到了，做为领导人不仅仅只有领导能力就行的，要有责任心，要学会激励自己的团体组员，要激发他们的主动性，要充足理解自己团体的每一位组员，适宜的安排对应的工作，要学会做团体的“润滑剂”及时化解团体内的矛盾和不利因素，加强团体的合作能力。在核心时刻和突发状况时要当机立断做出对的的决定。并且在

工作上要严格规定自己和团体分每个人，以身作则。总之，这个学期的实训让我受益匪浅。篇二：创业公司实习报告总结

创业公司实习报告总结

特试特科技有限公司实习感受和想法公司实习总结

创业是个艰难的过程，前期要重视研发、积累经验、学习先进知识，盈利其实在公司一开始不是第一位的。

团体合作衍生了一种研发新模式：平台式研发——更重视经验的积累和资源的延续共享，在团体发展显现出其强大的优势。

任何事物的发展都离不开四个过程：起步、发展、高潮、没落。因此创