校院企合作管理制 - 解决方案 .docxVIP

校领导代表学校签署后方有效。第三章管理第六条日常管理校院（企组办公室备案登记。第七条年度效益评价和周期评估工作校院（企）校院（企）合作项目的合同管理及统计、总结等工作；（四）负责对）合作单位每学期末向校院（企）合作领导小组办公室上报校院（企校院（企）合作管理制度

校领导代表学校签署后方有效。第三章管理第六条日常管理校院（企

组办公室备案登记。第七条年度效益评价和周期评估工作校院（企）

校院（企）合作项目的合同管理及统计、总结等工作；（四）负责对

）合作单位每学期末向校院（企）合作领导小组办公室上报校院（企

第一章总则

第一条目的

校院（企）合作是学校办学优良传统和特色的重要体现，是提高学校办学实力的重要途径。为加快校院（企）合作建设，促进教学、科研水平全面提升，带动招生、就业良性循环，适应社会需求和学校发展需要，特制定本制度。

第二条适用

本管理办法适用于学校与国内的医院（企业）在招生、就业、人才培养、实践教学、科研、技术服务、培训、文化建设等环节或领域开展的合作，简称校院（企）合作。

第三条机构

学校成立校院（企）合作领导小组，校院（企）合作领导小组办公室设在教务处，其主要职责是：

（一）协调校内合作单位与医院（企业）的合作关系；

（二）负责重大校院（企）合作项目的运作及管理；

（三）负责校院（企）合作项目的合同管理及统计、总结等工作；

（四）负责对校内合作单位工作的考核、评价，检查履约实施情况；

（五）负责校院（企）合作工作经费的管理；

（六）负责校院（企）合作中的其它事项。

的仪器设备，应办理入帐手续。第九条奖励及惩罚（一）奖励校院（件促进教学、科研水平提升，带动招生、就业良性循环，适应社会需）批准校院（企）合作项目经审查，提交校务会审定通过后，由分管情形。第五条审批（一）立项相关部门需向院（企）合作领导小组办第二章合作

的仪器设备，应办理入帐手续。第九条奖励及惩罚（一）奖励校院（

件促进教学、科研水平提升，带动招生、就业良性循环，适应社会需

）批准校院（企）合作项目经审查，提交校务会审定通过后，由分管

情形。第五条审批（一）立项相关部门需向院（企）合作领导小组办

第四条条件

（一）合作医院（企业）的基本条件

院（企）合作的企业一般应具有独立的法人资格，具有可持续发展的能力和较好的业绩，具有较高的合作诚信度。

（二）合作项目的基本条件

促进教学、科研水平提升，带动招生、就业良性循环，适应社会需求和学校发展需要。

（三）不宜引进的院（企）合作项目范围

1、拟引进的院（企）合作项目中含有国家或行业协会明令禁止的设备、材料、工艺、技术；

2、单纯进行商业性生产经营；

3、有关法律、法规禁止的其它情形。第五条审批

（一）立项

相关部门需向院（企）合作领导小组办公室申请，办理立项手续。

（二）审查

由校院（企）合作领导小组办公室对重大校企合作项目初审后，提交院（企）合作领导小组审查，校院（企）合作领导小组成员按照各自部门职责进行相应审查。

（三）批准

实施期间，合作单位应明确合同（协议）所涉及的固定资产的权属，校领导代表学校签署后方有效。第三章管理第六条日常管理校院（企合作项目应坚持年度效益评价和周期性评估工作制度。（一）校院（组办公室备案登记。第七条年度效益评价和周期评估工作校院（企）校院（企）合作项目经审查，提交校务会审定通过后，由分管校领导代表学校签署后方有效。

实施期间，合作单位应明确合同（协议）所涉及的固定资产的权属，

校领导代表学校签署后方有效。第三章管理第六条日常管理校院（企

合作项目应坚持年度效益评价和周期性评估工作制度。（一）校院（

组办公室备案登记。第七条年度效益评价和周期评估工作校院（企）

第三章管理

第六条日常管理

校院（企）合作单位每学期末向校院（企）合作领导小组办公室上报校院（企）合作工作总结，及时反映校院（企）合作取得的成绩和存在问题。在校院（企）合作工作中签订的协议应及时交校院（企）合作领导小组办公室备案登记。

第七条年度效益评价和周期评估工作

校院（企）合作项目应坚持年度效益评价和周期性评估工作制度。

（一）校院（企）合作项目的年度效益评价

合作单位应对合作项目的利弊考量、人才培养、服务收入、功能利用等情况进行年度效益评价，并按照合同（协议）规定检查合同履行情况，于当年12月30前报校院（企）合作领导小组办公室。

（二）校院（企）合作项目的周期性评估制度

合同期限在10年（含10年）以上的合作项目，合作中期应由校院（企）合作单位申请，校院（企）合作领导小组办公室组织周期评估工作，全面审查合同履行情况。

第八条资产管理

（协议）规定检查合同履行情况，于当年12月30前报校院（企）力和较好的业绩，