- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新一佳采购与物流开展规划一、新一佳采购与物流诊断与评价2
1.1开展现状2
1.2.优势与弱势3
1.3.面临的困境4
1.4.评价5
二、零售行业采购与物流开展战略探讨6
2.1.全球零售行业采购与物流开展的特点与趋势6
2.2.中国零售采购与物流开展趋势8
2.3.沃尔玛与家乐福采购物流战略比拟〔中国区〕9
2.4.启示9
三、采购与物流开展战略规划的制定10
3.1.战略规划制定的背景10
3.2.战略理念与战略思想11
3.3.战略选择11
3.4.战略目标与战略步骤15
3.5.具体经济技术指标16
四、采购与物流开展战略的实施18
4.1.战略
原创力文档


文档评论(0)