公司员工激励方案 (2)模板.docx

XX公司---员工激励制度

第一章总则

第一条目的

为充分调动公司全体员工的工作积极性、创造性，发挥每一位员工的智慧和才能，塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队，建设适合公司发展需要的优秀人力资源队伍，提升公司可持续发展的核心竞争

力，增强员工与公司领导之间的沟通，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司全体员工

第二章激励措施

第三条每日实行一次5到10分钟的广播操

公司将推行每日下午上班前实行一次5到10分钟的广播操，全

员能够跟着音乐节拍实行，前期会在各部门挑选一些人员共同学习，

以后作为领操人员，我们希望以此方式活跃一下工作氛围。

第四条月度优秀员工奖和月度进步员工奖

1、月度优秀员工奖：各部门每个月根据部门员工的工作绩效情况、工作态度、出勤率、月度绩效考核结果等推荐/评选1至多名月度表现优异的员工，作为部门月度优秀员工

2、月度进步员工奖：各部门每个月可推荐/评选几名本月度进步很快的员工作为部门月度进步员工，主要从工作业绩、工

作技能、工作态度等各方面的进步综合考虑

人力资源部将提供月度优秀员工和“月度进步

员工的范例表格给各部门，各部门请在每个月的5号前，提交候选名单表格给人力资源部，人力资源部将集中在每月的8日对上月各部门的优秀员工和进步员工实行表彰，我们将给每人赠送一

个小的礼品并照相，然后在公告栏实行张贴表彰。

第四条月度员工生日祝福、生日贺卡的发放和生日蛋糕的购

买

公司将一如既往给每个月过生日的员工订制大的蛋糕，并派发由董事长签名的生日祝福贺卡，公司的广播系统安装好后，部门

员工之间能够相互送出祝福。

第五条每月一次的部门员工代表和公司高层之间的座谈会

与员工之间的有效沟通，倾听员工的心声，公司将在每个月最后一个星期的星期五的下午，召集各部门的员工代表和人力资源部、总经理、董事长实行一次座谈沟通，谈谈工作，谈谈公司现状，谈谈

公司未来的发展，谈谈大家各自的想法等

第六条从工作环境中体会到乐趣和成就感

每月人力资源部征求各部门员工意见，以“创新”主题，组织一次文化沙龙，员工之间相互交流，各抒己见，探讨想法，大家能够

提前准备好需要讨论的课件。

我们希望通过此种方式，让我们的员工发挥自己的主动性、发

挥自己的聪明才智，增强同事之间的情感沟通，在学习中得到快乐。

第七条定期\不定期的团队小活动

日常小范围的团队活动，将能够使我们在工作之余，身心得到

短暂的放松，也能够感受到公司这个大家庭的温暖。

1、每个月各小组在项目上取得很大进展或完成了工作项目或被评比为月先进团队，部门负责人能申请一定的部门经费，组织部

门员工聚餐，共叙情感

2、每2个月，公司高层和中层领导小聚一次或共同实行学习、拓展活动等，以增强沟通，相互勉力，共同为公司未来的发展献

计献策。

3、每3个月，全体员工利用周末时间，组织一次深圳范围内的

小型户外活动或比赛。

第八条人力资源部将不定期的组织员工培训

公司以年轻人居多，大多渴望成长，公司将以人力资源部为主导，其它部门大力配合，不定期的对员工实行素质、技能等各方面的培

训，实行内部导师制，以优秀的管理人员为主，作为员工工作与生

活的引皂上一每月很多于一次的员工培训。

第九条工龄激励

此项激励将在后续公布的“薪酬体系”方案中也会提到，暂设

为服务每满一年的员工，每个月工资中将给予100元的工龄补贴

工龄补贴，每满一年，每月补100元，从2022年1月1日

起往后推算

(备注：以上第九条，在公司修改后的“薪酬体系”方案正式实施

后,开始执行)

第十条企业文化的激励

企业文化一般包括4个层面即物质层、行为层、制度层、核心层。

→在物质层(表象的),我们将尽快完成公司员工工作牌、工作牌吊

绳、工作服、名片、车辆等VI设计工作，并付诸实施

→在行为层，在公司内部倡导领导、管理者表率作用，以身作则，在工作态度、工作方式、工作理念上，积极进取，持续改进，持续

创新，积极影响我们每一个团队成员，成为大家学习的榜样

→在制度层，公司在制度制定上，将在遵循法律法规的前提下，更多的将坚持“以人为本”的策略，在员工和企业之间系起一个相

互信赖相互制约的良好关系纽带

→在核心层，公司高层领导在员工大会上和年终总结上，要着重说明公司的总体战略目标和宏伟愿景，并说明清晰的执行计划，鼓励

全体员工，为了目标的实现，共同努力

十一条创新激励

我们这种企业是需要持续创新的，所以我们鼓励创新，鼓励员工多多思考，不论是在影视创作、方案策划设计，还是技术研发、工艺流程等方面，只要你是创新的并且经过验证能带来工作绩效提升的，各部门负责人请积极上报到人力资源部，我们将对员工实