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鹤煤九矿培训科岗效工资考核方法暂行
一、岗效工资考核的目的:
1.为严格落实鹤煤公司岗效工资考核制度,最大程度激发培训科被考核员工的才能、提高执行力和工作主动性。
2.通过岗效工资考核,加强岗位管理,实现人力资源管理科学化、制度化、规范化,提升人力资源管理效果。
3.形成岗效工资管理体系,客观公正的衡量被考核者的业绩,帮助发觉绩效盲点,促进其个人综合素养的提高和科室管理水平的提升。
二、岗效考核的基本原则:
1.公允、公开、公正的原则。
2.可操作性的原则。
3.结果挂钩的原则。
4.动态考核(月度)与年终考核相结合的原则。
三、考核思路:
1.动态量化考核工作人员的工作业绩,将岗效考核工资结
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