某公司财务部KPI绩效考核表全 - 绩效管理.docxVIP

下载本文档

3
0
约6.26千字
约 13页
2023-12-09 发布于四川
举报
版权申诉

某公司财务部KPI绩效考核表全 - 绩效管理.docx

1、本文档共13页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

时性财务报表财务报表的准确率要求报送的报表要及时提及时报送交回款额/应回款额

时性财务报表财务报表的准确率要求报送的报表要及时提及时报送交

回款额/应回款额*100%每月16日前要及时发放工资发放工资

务部岗位绩效考核表有限公司区域可控费费用开支的的真实性和合用

证件服务意识强\办事效率高\工作态度积极100%100%1

有限公司

财务部岗位绩效考核表

姓名

考核项目

满意度

费用分析报告

及时性

合法性

资金管理

核算管理

税收筹划

岗位

考核指标

财务满意度

报告及时率

财务结算及时性

工资及考核奖金及时率

回款及时率

工作合法性

指标定义

相关部门对财务部门工作的满意度

及时向上级提供公司及部门费用报告表

不得延期结算。

每月15日前发放上月工资,每月20日前发放绩效奖金

实际回款额/应回款额*100%

财务审批合法单据/财务审批全部单据*100%

资金管理制度严密,资金安全有保障,核算简单清楚,手续齐备,财务安全高效

合法,省税.

经理

考核目标

85%

100%

95%

100%

任务期间

分值

评分标准

每少3个百分点扣1分，每增3个百分点加1分

每迟延两天扣1分

及时向上级汇报回款额

每少1个百分点扣1分

直接上级的评价

考核结

果

得分考核者数据来源

人力资源

部

总经理

人力资源

部

总经理

日清月结,报销及时准确银行资金收付准确每月16

日清月结,报销及时准确银行资金收付准确每月16日前要及时发放

公司财务部岗位绩效考核表有限公司全面预算控公司发生费用/销售

督发现价格异常未及时上报抽查价格监督商品价格的有效监督10情

扣210分账务处理出出错的制单数/当月制单数控制在5%以账务

有限公司

财务管理制度

资产管理

预算管理

团队管理

合目标下达者

下达日期

制度科学,可行性强,不断补充完善

记录清晰,及时知道资产状况,定期盘点,保证账实相符

做好财务预算及资金预算,保障实施

部门内部合理分工

下属满意度计

各司其职,工作内容不交叉重复

下级对上级考核表

目标接受者

接受日期

100%

10直接上级的评价

5直接上级的评价

5直接上级评价

5每低5%扣1分

100

考核者

考核日期

总经理

出错报表数/财务报表总数100%准确*100%1010

出错报表数/财务报表总数100%准确*100%1010每延迟

1分每延迟两天扣1分每少3个百分点扣1分每延迟一次扣1分每错

度积极经理财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理直接上级给

理总经理总经理总经理总经理有限公司有限公司财务部岗位绩效考核

得分果

数据来源

有限公司

财务部岗位绩效考核表

姓名

考核项目

资金预算

资产管理

工资发放

账务处理

财务报表

财务分析

考核指标

资金预算准确性

结算及时性

回款及时性

工资发放及时性

工资发放准确性

账务处理出错率

财务报表的及时性

财务报表的准确性

财务分析的

岗位

指标定义

实际发生数/资金预算数

不得延期结算。

实际回款额/应回款额*100%

每月16日前要及时发放工资

发放工资金额要准确

出错的制单数/当月制单数*100%

要求按时按质提交

出错报表数/财务报表总数*100%

要求按时按质提交

主办会计

考核目标

100%

95%

100%

控制在5%以内

及时报送

100%准确

及时报送

任务期间

分值

评分标准

每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分

每延迟两天扣1分

每少3个百分点扣1分

每延迟一次扣1分

每错误一次扣2分

每超过1%扣1分

每延迟一次扣2分

每错误一次扣2分

每延迟一次扣2分

考核结考核者

财务经理

扣210分账务处理出出错的制单数/

扣210分账务处理出出错的制单数/当月制单数控制在5%以账务

1分每延迟两天扣1分每少3个百分点扣1分每延迟一次扣1分每错

放工资发放准确性每延迟一次错误扣15财

您可能关注的文档

文档评论（0）

橙老师资料铺 + 关注: 实名认证

文档贡献者

精选资料欢迎下载

咨询Ta 进入空间

1亿VIP精品文档

更多 >

某公司财务部KPI绩效考核表全 - 绩效管理.docxVIP