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智能的供应链——智慧供应链中台2.0

让我们听一听，双11不一样的声音赔本赚吆喝人在江湖，身不由己爆仓、断货买不到、发货慢全是套路…

商家能力的缺失数量供应商批量制造商批量零售商订货消费者需求分销商订货时间大促期间的库存不足，将严重影响销售，大批补货，又造成库存积压大促破坏了供应链节奏数量供应商批量制造商批量零售商订货消费者需求分销商订货时间

商家能力的缺失应该选择什么商品参加大促？ 促销资源怎么用？追求毛利？追求销量？什么商品应该汰换？价格定多少合适？效果会好吗？

商家管理计划管理采购管理结算管理商品管理履约管理商品发布采购管理退供管理调拨管理出入库管理门店进销存管理截单管理品牌授权资质审核合同管理供应商评估供应商清退供应商维护渠道管理商品审核商品上下架商品维护供销渠道招募商家关系管理供销渠道分析价格管理保证金管理目标管理拆单合单订单状态管理恶意订单拦截退货换货发起结算结算审核资金流转发票管理分账佣金管理流水对账维权管理赔付管理一品多商虚拟组套价格管理选品管理定价管理阿里供应链中台介绍库存管理

库存管理应用模型商品,地点基础数据设置供应链网络信息地址能力信息…规则补货数量需求优先级补货方式补货频率效期产品计划收集需求计划需求预测促销品季节品新品长尾品常规品获取“实时”实时的库存现有量、在途量、客户订单、PO\ASN产生多层级，分时段补货计划产生采购单产生约束调拨单分配约束商品创建、审批、优化补货计划查看处理例外审批发布定期平衡供应链网络库存

库存管理算法模型（预测流程）数据清理需求分类统计预测促销预测与调整 管理例外预测协同评估表现过去发生的未来不一定会发生拟合历史，识别最佳预测算法不断丰富促销事件，将预估效果与实际比较，进行what-if分析。历史数据相关，预测结果相关，系统设置相关与上下游企业的预测协同每次预测结果都存下来，与下次结果一起进行比较。不同层次，不同维度，按需分配算法维度：新品\促销品\季节品\长唯品\常规品层次：集中仓\前置仓\门店

库存管理算法模型（新品预测）PromoteMarkdownPromoteMarkdownIntroduce Introduce?新品预测?更新换代新品：复制类似产品历史?完全新品：通过“属性（颜色/品牌）”关联类似产品，复制类似产品历史曲线，以及原有产品预测模型的参数和因子。?需要建立生命周期曲线库?退市预测?结合Markdown定价模型

促销数据行业基础数据成交数据浏览数据搜索数据价格数据未来数据价格数据活动排期促销级别统一数据模型接口数据预处理异常点检测 平滑去噪 节假日处理 大促因子 商品分层 类目聚合 特征构建GBRT LR 固定时间窗平滑指数平滑 ARIMSVR A LASSO LOWESS ABLogic其他自动监控 自动校准模型融合库存管理算法模型（预测平台）

定价管理应用模型友商对标价格弹性库存指标财务指标价格考虑因素 定价条件过滤历史最高价毛利限制价格带限制调价幅度限制促销资源限制渠道定价控制价格计算比价定价商品流量商品毛利定价工具模拟定价促销差异定价销售毛利置换定价定价决策建议商品生命周期新品定价促销定价复架定价监控/评估/调整分析工具价格模拟器数据监控

阿里供应链中台业务分布

品控服务确定性1.0 1.1 1.2 2.0 3.0 4.0全渠道扩展国际化零售解决方案产业互联网智慧产业云鲜生等业务供应链线下3.线下零售门店网络的互联网化升级，把供货能力务税收，当地法务合规，销、O2O门店等多2.产业链上下游各角色的能业链上下游深度协同，提升产业链效率，促进产业链升级1.产业链上下游各角色人链操盘手（销售计划，仓单交互目前已经实施到阿里供应链中台发展阶段

让天下没有难做的生意