部门互评考核表.docxVIP

№ 考核内容/评判标准

全体工作效率高，守时守信、办事质量高，无一例拖延或错漏状况

工

作 大部分工作效率较高，质量尚可，当月份拖延或错漏在2件以内

效

率 勉强适任工作，虽有拖延但无明显差错

评分 评分 说明区间

16-20

12-16

6-12

全体工作效率低，时有差错

0-6

有积极配合意识，能主动协作工作，能互帮互助，无一例拖延或抵触 16-20

协

调 尚有配合意识，虽有异议或意见但尚能协作工作、完成任务配

合 配合意识不强，需有人督促，方能协作工作、完成任务

欠缺配合意识，时时督促，亦不能如期完成协作工作

团 所有人员对相关对口部门工作配合好，能够及时协助、配合其他部门队 工作，积极主动协助其他部门的工作

整 大部分人员对相关对口部门工作配合好，能够及时协助、配合其他部体 门工作，积极主动协助其他部门的工作

配 部门人员对其他部门的工作配合度低，不能对其他部门的工作给予合

度 屡犯重复错误，待改进工作未改进，工作很难开展

12-16

6-12

0-6

16-20

12-16

6-12

0-6

全体遵规守纪，无一人次违纪受处分，无一例客户或其他部门投诉， 16-20100%达成部门目标和计划

纪

律 大部分遵规守纪，违纪或客户和其他部门投诉在2人次以内，达成部 12-16

门目标和计划80%以上

风

尚 部门常有人违纪或制造矛盾，达成部门目标和计划