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医院设备科述职述廉报告范文（通用3篇）

医院设备科述职范文篇1

一、20xx年主要设备故障停机率∠0.35%完成目标采取的措施：

1）每月对设备保养情况、运行情况进行监督检查，做好每台设备

的检查记录，每月组织一次设备一级保养，根据一级保养情况及平时

的设备检查情况，评选三名设备操作先进个人进行奖励，对设备保养

不好的进行通报批评并考核。

2）对公司设备进行分类管理，分为重点设备和一般设备，重点设

备要求维修工及时巡检，做到最大预防性维修，尽量不发生故障，使

故障隐患消灭在萌芽之中，一般设备，部分预防性维修，发现故障，

及时排除，使故障停机率控制在0.35%以内。

二、设备维修及时率100%

设备维修工，接到维修任务后及时到达设备故障现场，在有备件

的情况下，当天任务当天完成，为完成这一目标，还需增加一名强、

弱电全面掌握的电工技师。

三、加强设备操作工应知应会的.培训，做到持证上岗

1）实行设备操作证制度，对设备操作工，尤其是新入厂的工人进

行培训，经考试合格后，颁发操作证，才能独立操作。

2）加强对员工设备操作技术、安全等知识的培训，开展全员性的

“三好”“四会”活动。设备的维护应达到设备维护的四项要求，即：

“整齐、清洁、润滑、安全”培养操作工人自觉爱护设备的习惯和风

气。

3）每季度对本部门员工进行一次业务培训，提高设备维修质量，

降低维修费用，提高自己的业务水平。

四、设备维修费用在20xx年基础上再降20%

20xx年车间维修费用具体分配为：电液车间1万元；机加车间1.2

万元；总装车间2万元；焊接车间2.5万元；两台叉车和五征车为2.3

万元。

采取的措施：

1）控制设备维修费用，每月份统计、分析每个车间设备维修费用，

制定纠正、预防措施，参照20xx年各车间设备维修计划费用，以季度

为单位考核各车间，费用超出目标值时，车间主任承担超出部分的

10%，低于费用目标值时，奖励车间主任节约费用的20%。

2）在保证设备配件质量的前提下，能自己加工的绝不委外加工或

购买，在外购配件时，要货比三家，做到质优价廉，绝不为公司多花

一分钱。

五、加强设备计划检修，严禁设备带病运转。

1）编制20xx年设备计划检修表，对重点设备，每年检修一次，

经常保持设备良好。

2）需要购买有关的设备检具，专用工具等。

20xx年我相信在公司领导及各车间的大力支持下，我们设备科的

工作一定能更上一个台阶，顺利完成制定的各项目标。

医院设备科述职述廉报告范文篇2

医疗设备的质控管理是提高医疗设备准确率、使用率、完好率的

重要保障性工作。其中，完好率由设备科、使用科室共同完成；准确

率由设备科使用专用检测设备检测，以及各质检监督所鉴定完成；使

用率由各使用科室的使用记录统计所得。所以医疗设备质控是以设备

科为主导，各临床医技科室协同的工作。

一、医院设备质控工作内容有一下几点：

1.设备采购；

2.设备的安装验收；

3.档案管理；

4.人员培训；

5.日常仓储及报废管理；

6.维护保养；

7.不良事件的监测；

8.计量管理。

二、20xx年设备科质控工作

1.学习医疗设备质控管理工作的内容。

2.20xx年全年共完成65台设备安装验收。

3.大型医疗设备档案整理一直在持续进行中。

4.全年组织对临床科室培训4次，其中急诊科2次，腔镜中心、

ICU各一次。

5.设备的检查、维护与保养及时，保障临床科室的正常使用（重

点科室：手术室、急诊、血透室）。对全院的急救、生命支持类设备

进行检查，67台设备存在问题9起，均属于老化原因，完好率达到

100%。特种设备完好率达到100%，维护、维修记录齐全。

6.医疗器械不良事件上报4起，均属于非致命、个例现象，已与供

应商联系处理。

7.对全院计量设备（血压计、急救生命支持类、电梯、压力容器、

压力表、普放设备、超声影像等）校验工作全部完成。

三、列举20xx年血透室设备维修统计质控

根据上一年的维修情况，将血