- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
车辆租赁服务方案
为提升健全公司车辆技术保障、服务管理应急处理体系,规范处置及服务工作,提高处置及服务能力,有效预防和最大限度地减少车辆故障、道路事故所造成的不良影响,为采购方提供更优质的服务,特制定本服务方案。
项目实施及服务管理
服务管理总则
公司奉行“以客户满意度为衡量标准,用优质并具特色的服务满足客户期望,树立都市第一服务品牌”的服务宗旨,把“客户满意”作为公司服务管理活动的终极目标。
服务管理质量标准
管理人员服务标准
管理人员服务质量标准应做到:公正廉洁、诚信务实让员工放心;热情礼貌、语言规范让员工舒心;及时高效、倾力而为让员工称心;急之所急、想之所想让员工安心;人本关怀、温馨入微让员工顺心。
业务人员服务标准
仪态端庄,举止大方,衣着整洁,发型朴素
按规定着适时工装,女性束发可着淡妆。
语气和蔼可亲,语言文明礼貌;普通话水平达到三级甲等。
应使用规范文明用语:“您好!请问您需要什么服务?”、“谢谢!”、“再见!”,使用普通话与外地客户交流。掌握并使用与规范用语相对应的英文与外籍乘客交流,使用恰当的礼貌称谓称呼乘客。
热情服务,细致周到;诚信服务,童叟无欺;文明服务,礼貌待客。
车辆规范标准
车身(包括前后保险杠)颜色鲜亮,无明显擦痕,漆面无脱落或单点脱落但面积不超过1cm2,线条和车门字迹清晰、无缺损。
仪表板、内饰板、顶棚、后隔物板完好无伤且洁净无积尘。
车内外无悬挂或张贴的广告宣传品和非行业许可的张贴物。
座套洁净无污渍,地板胶和脚垫干净、不卷边、无破损。
车辆技术状况良好,安全设施有效,空调音响设备功能正常。
行李箱整洁清爽,除工具箱外无其他杂物。
服务质量控制
公司建立总经理负责,运营部经理执行,人事行政部监督,综合管理部协助的服务质量监督管理体系,对服务策划、服务评审、服务提供、服务监督的全过程进行管理和控制。
服务质量监督管理体系各单元履行如下职责:
总经理负责动态地组织调查客户期望、评审客户要求、制定服务标准、分析反馈信息,监督纠正措施的执行,保证体系协调运转。
运营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定一线员工服务质量等级;受理处置客户投诉、实施服务需求和服务质量评审、提出改进建议、评价并改进办公环境和秩序。
综合部负责提供营运车辆技术状况保持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。
人事行政部负责了解培训需求、拟定并执行培训计划、验证培训效果;负责了解员工思想动态、开展有利于保持和提高服务质量的活动、以多样化的方式解决员工思想问题。
公司相关部门应密切配合组成联合稽查组,不定期就员工执行规范情况进行全面检查,检查结果如实记录、分类整理作为员工考评和评价管控手段适宜性的基础数据。
车辆安全保障
我公司承诺提供车辆合法合规,车况良好,符合车辆安全行驶条件;公司针对该项目成立车辆自检小组﹐定期检查车辆健康情况,并第一时间进行处理,保证供给车辆数里满足用车需求。
我公司承诺车辆按时年检﹐且按车型保养规定定期保养和维修,近3年无重大维修记录;
我公司按通行标准及租用车辆实际行驶公里数对租用车辆进行定期维修和保养,以保证租用车辆在甲方使用期间始终保持良好适用的外在及内在状态;实施对租用车辆的保管、维修及保养不应影响甲方使用租用车辆;
我公司所有供给车辆完全按照国家规定进行年检﹐并按相应品牌型号说明书及时进行保养维修,对于出现重大维修的车辆予以淘汰,保证供给车辆车况优良,满足用车需求。
我公司承诺车辆按国家要求按时投保相应的车辆保险种类﹐同时投保机动车辆司乘人员人身意外伤害保险,赔付费用标准按招标人要求。
驾驶员配置服务
驾驶员准入资格必须符合相应车辆技术性能相关标准,并有极强的责任感与工作能力﹐勤奋负责,热爱本职工作。
严格检查驾驶员的任职资格﹐严把准入关,加强职业道德教育,定期召开安全生产例会,利用多种形式将知识传授给驾驶人员,杜绝人为事故发生。
安全管理人员在管理车辆中要严格检查、不徇私情﹐要有高度的责任感,对待车辆人员要一视同仁,坚决不使用过激的语言与应急保障车队人员讲话﹐办事不推诿、不扯皮﹐做到文明规范服务。
对现有驾驶员按照驾龄及无事故经历进行资历排行﹐安排驾驶年限长且无任何重大安全事故的驾驶员进行驾驶。
合理安排驾驶员,做到驾驶员年龄结构合理,保证工作经验丰富,也要保证适应不定期高强度驾驶工作。
在协议期内﹐若驾驶员驾龄﹑年龄等因素达到协议要求的上限,自到达之日起,我方不再提供该驾驶员供甲方使用。
提供的驾驶员具有良好的专业素养及丰富的行车经验﹐足以胜任根据甲方要求驾驶租用车辆的工作的专业驾驶员﹐提供有效必要证件供甲方进行核查;有五年以上的驾龄,3年内无重大交通事故,持有公安机关交通管理部门核发的机动车驾驶证,持有体检证明,年龄在55岁以下。
确保驾驶员做到文明
您可能关注的文档
最近下载
- 2013款别克昂科拉用户使用手册.pdf
- 高考语文高考帮备考教案(新教材):10图文转换.pptx VIP
- 第八章 进食障碍(定).ppt
- 商务英语,语言学概论,汉英对比语言学,(外语教学与研究出版社)大题.pdf
- 山西经贸职业学院 内部质量保证体系建设与运行实施方案 .pdf
- 中国近现代史纲要(海南大学)知到智慧树章节答案.docx
- 广东药科大学2021-2022学年第1学期《高等数学(上)》期末考试试卷(B卷)及标准答案.pdf
- 新闻传播法教程魏永征课后答案.docx
- 课程思政领航课《财务会计》项目四任务2:存货计量教案.docx
- 沪教版英语小学五年级上学期期末试卷及解答参考(2024年).docx VIP
文档评论(0)