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;*;*;→人力资源的重要性;→人力资源的重要性;春秋时期鲁国人，孔子的学生

宓子贱

在中国历史上第一次提出“用贤不用力”的管理理念：

“用贤者易，用力者劳，易则久，劳则伤。”;春秋时鲁国单父县县长职务空缺，鲁国国君请孔子推荐一名学生，孔子推荐了巫马期。巫马期上任后工作十分努力，披星戴月，废寝忘食，兢兢业业地工作了一年，单父县大治。不过，巫马期却因为劳累过度病倒了。于是孔子又推荐了另一名学生宓子贱。宓子贱弹着琴、唱着小曲就到了单父县。他在官署后院建了一个琴台，终日鸣琴，身不下堂，日子过的很滋润，一年下来单父县也大治。

后来，巫马期很想和宓子贱交流一下工作心得，于是他找到了宓子贱。两个人的谈话很快就进入了正题。巫马期羡慕地握着宓子贱的手说：“你比我强，你有个好身体啊，前途无量。看来我要被自己的病耽误了。”;宓子贱听完巫马期的话，摇摇头说：“我们的差别不在身体，而在工作方法。你做工作靠的是自己的努力，可是事业那么大，事情那么多，个人力量毕竟有限，努力的结果只能是勉强支撑，最终会伤害自己的身体。而我用的方法是调动人的工作热情，事业越大可调动的人就越多，调动的人越多事业就越大，于是工作越做越轻松。

;人力资源管理的本质是通过别人完成任务

如果有10件事情，

一个人做了——勤劳

如果有100件事情，

一个人全部亲力亲为——找累

如果有100件事情，

主事的人自己一件不做，手下人都能办好，而且还感谢他提供这样的机会——管理

;2、企业对人力资源的持续开发与管理是发挥人才价值的关键

人力资源管理的一些基本职能在这一阶段初步形成，例如职位分析、招聘录用、抱怨处理、工资行政等事务，标志着人力资源管理的初步建立。

载体

2、企业对人力资源的持续开发与管理是发挥人才价值的关键

个体目标与组织目标的匹配。

这一阶段，企业的经营环境发生了巨大的变化，各种不确定性因素在增加，企业管理不仅要考虑自身因素，还要考虑外部各种因素。

（3）分析的目的相同：提高人的主动性和能动性

1993年，中国人民大学劳动人事学院率先将人事管理专业改为人力资源管理专业，中国开始从人事管理转向人力资源管理，并经历了一个快速的发展、创新和变革期。

后来，巫马期很想和宓子贱交流一下工作心得，于是他找到了宓子贱。

第三节战略性人力资源管理

C．人口迁移D．人们的就业意愿

于1954年在《管理实践》中首先提出并加以明确界定的。

由于众所周知的原因，中国企业的人力资源管理还处于“小学阶段”。

最后作出这样一个决定：以5万英镑的年薪，从世界各地引进200名优秀人才。

人事经理们的工作是管理职工福利，

（1）人口构成存在问题

C．哈比森和雨果D．康芒斯和刘易斯

这一时期被称为传统的人事管理阶段。

（PersonnelManagement），

管理活动是在特定的环境下进行的，要受组织内外各种因素的制约。;人力资源管理工作到底是什么？;;

第一章人力资源与人力资源管理概述;

本章主要内容

;本节主要内容;;资源;;人力资源概念的提出与发展（2）;它是一种特殊的资源，必须通过有效的激励机制才能开发利用，并给企业带来可见的经济价值。

（2）研究对象相同：人

20世纪60年代以后，美国经济学家W.

难怪有学者提出：要重视人的资源性的管理，并且认为21世纪的管理哲学是“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。

人口极限承载量—16亿；

人力资本——特定行为主体为增加未来效用或实现价值增值，通过有益投资活动而获得的，存在于人体之中的知识、技术、创新概念和管理方法等综合的价值存量。

“人力资源”一词是由德鲁克于1954年在其所著《管理的实践》一书中提出的。

这一理论同时开创了人力资源管理发展的新阶段。

组织行为学的方法开始兴起，它的发展使人事管理对个体的研究与管理扩展到了对群体和组织的整体研究，人力资源管理也从监督制裁到人性激发、从消极惩罚到积极激励、从专制领导到民主领导、从唯我独尊到意见沟通、从权力控制到感情投资，并努力寻求人与工作的配合。

即行为科学时代，从20世纪50年代到70年代。

人力资源管理的本质是通过别人完成任务

人力资源管理的本质是通过别人完成任务

在价值创造过程中，人力资源总是处于主动地位，是劳动创造过程中最积极、最活跃的因素，与自然资源相比，人既是价值创造的客体，也是价值创造的主体。

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