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仓储部职责权限解读

发行日期****年**月**日

深圳市鸿合创新信息技术有限责任公司修订日期

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发行变更编写者日期

A01、初次发行。吴永松2015.12.18

会签/分发

分发会签部门签名/日期分发会签部门签名/日期

PMC部编写者

制造一部SMT部

制造二部业务部

制造工程部中试部

产品认证保证部仓储部

成品品质保证部产品工程部

部品品质保证部管理者代表

分发部门:请参照文件控制程序发放文件

文控检查生效日期:

【保存期限:永久保存】表格编号:HHSS-QP-004-**-A0

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1页共第仓储部职责权限HHSS-WI-C-0*A014页1.目的

2.1为明确仓储部各职能管理及职责权限，确保仓储部有规有效的进行。

2.适用范围

适用于公司仓储部的内部管理要求。

3.职责与权限

3.1仓储部:负责公司生产订单所需原物料、销售订单成品的管理，本部各仓运作及重要事务的处理，裁决。

3.2参与公司宏观管理与策略制定。

4.内容

4.1本职责范围汇编说明:

4.1.1本职责范围汇编中组织机构图为本部门设计，本部门职责范围的定义由本部门管理人编写，以适应公司的发展。

4.1.2本职责范围汇编中职责涵盖了本部门的基本业务及可能涉及的委外业务。

4.1.3本职责范围汇编包括以下部分内容:

1)组织机构图

2)个人职责范围

3)部门沟通窗口

4.2第一部分:组织机构图(仓储部)

仓储部:编制***人仓储部

经理(1人)

原料主管账务主管

(2人)(1人)

班长账务组(3人)(5人)

电子仓大屏仓VMI仓收货组白板仓

组长(1人)组长(1人)组长(1人)组长(1人)组长(1人)

(*人)【保存期限:永久保存】表格编号:HHSS-QP-004-**-A0

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2页共第仓储部职责权限HHSS-WI-C-0*A014页4.3第二部分:部门职责范围【仓储部】

仓储部基本职责分成三大模块

模块部门职责部门权限

1)建立、实施并保持各供货商的管理，确保仓储货品运行的1.对所有供货商的管理监控权和V稳定性、及时性和有效性;建议权;M2)对各供货商的现场督导、指引;使之标准化、精细化的过2.供货商现场操作不符合项目的

程控制;纠正和预防;I

1收3)主导VMI库存管理数据的真实性及准确性，对VMI库存管3.VMI管理数据的统筹;货理运行情况进行监督维护;4.对VMI仓储各供应商分仓的监管4)对VMI仓储运营的宏观建设做出策划、实施，建立有效的督、项目实施及规划;理供应商管理库存模式;5.对所有产品原物料的遵循标准

5)负责公司生产产品所需原物料遵循的质量标准的维护;进行维护;

1)对采购、销售及库存管理系统填制的各类出入单据进行审

核，并对存货的出、入库数据进行管理;处理仓库间的调拨、

盘点、形态转换等业务;1.对收、发、存的业务处理;库2)库存管理系统数据的跟踪、保质期管理、委外加工货品管

存理、不合格品管理、现存量、安全库存管理，对超储、短缺、2.库存控制及各相关数据汇总;2管呆滞积压、超额领料等情况进行数据分析、汇总及处理;

理3)在保证公司生产、经营需求的前提下，使库存量保持在3.对库存数据在需要的时效，为

合理的水平上;掌握库存量动态、适时、适量;避免超储需求的物料提供需要的数据;

或缺货;减少库存空间占用，降低库存总费用;控制库

存资金占用，加速资金周转;

1)仓储部所有文件和资料控制;1.有权保存涉及本部门所有单据

及文件的管理;账2)本部门所有人员的资料信息及动向;2.对本部门人员的人力状况及日务3常出勤状况进行统计;3)有关系统仓储各模块的数据核查控制，优化系统操作及各分管

3.有权对所有关于仓储系统数据理仓数据。账目的核查;

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