工程项目风险性成本管理.docx

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工程项目风险性成本管理

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工程项目风险性成本管理

【摘要】针对工程项目大多技术复杂、工期长、风险大的特点，为了有效控制成

本，分析了成本风险的原因，阐述了成本风险分布概率理论，退出工程实例，介绍风险概率模拟计算方法，提出风险性成本控制措施。

【关键词】工程项目成本风险简化分布蒙特卡罗法控制措施

工程项目的成本预测及投标报价都是基于对将来情况包括政治、经济、社会、自然界等各个方面的预测之上的，是基于正常的、理想的技术、管理和组织之上

该用户很懒，什么也没介绍

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