M公司绩效管理存在问题及对策分析.docVIP

西安交通大学网络教育学院论文

摘要

M公司绩效管理存在问题及对策分析

摘要

面对当下企业的激烈竞争，企业必须建立一套科学的绩效管理体系，用绩效本文在国内外关于绩效研究现状和理论进行系统综述的基础上，以M公司为例，系统的分析了目前M公司的绩效管理体系，并找出问题，分析问题，依据公司当前的战略目标，采用层级分解到个人，建立考核指标体系，完善考核系统，健全考核结果应用，用考核结果激励员工的积极性，使得员工希望达到绩效管理目标的前提下努力工作，提高工作业绩，提升企业在激励的市场竞争中的优势。结果来激励员工的积极性，激发员工的创新性，为企业更好的奋斗。

关键词：M公司；绩效管理；保险公司；激励

论文类