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- 2023-12-10 发布于广东
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公寓物业项目部人力资源管理人事管理
一、聘任管理权限
公司负责管辖项目部管理人员的聘任工作:包括项目部各职能部门及副总经理级(含)以上人员。
二、聘任、晋升、续聘、调任管理
1、项目部管理人员(项目部内部聘任)首次聘任、晋升、续聘、调任管理按照“提名、考察、审批、聘任”的流程进行。
2、项目部管理人员(项目部外部聘任)首次聘任:根据面试审批结果聘任为相关见习管理职务。试用期满转正或试用期表现优秀提前转正的,以试用期转正考核流程,经项目部总经理审核、董事长审批后,由项目部正式发文聘用。
3、劳动合同到期,如合同续签的,根据续签时双方约定,职务不做调整的,不再另行发文聘用;职务调整的,公司拟订聘任文件发文聘用。
4、项目部管理人员聘任原则上一年一聘,特殊聘期由董事长办公会议决定。
三、降职、免职管理
1、项目部管理人员的降职、免职按照“提议、审核、审批、发文”的流程进行。
2、以下情况下,应当对管理人员进行降职、免职处理:
◆发生严重工作失误或失责,或严重违反项目部规章制度,给项目部造成重大经济损失或社会影响恶劣,按照项目部奖惩规定等应当予以降职或免职的。
◆项目部管理人员能力不再适应相关管理岗位,或项目部相关管理岗位有更合适人选,需要进行岗位调整的。
◆离职、晋升、调任或其他工作调动情况,需要免去原有职务的。
◆对项目部管理人员的降职、免职审批通过后,在正
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