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中小企业员工激励存在的问题及对策研究—以国资商贸为例
中小企业员工激励存在的问题及对策研究—以国资商贸为例
摘要
薪酬难以起到激励的作用、精神激励缺乏、对基层人员重使用轻培养、绩效考核流于形式、激励缺乏针对性、企业文化建设不够等问题;根据国资商贸超市的实际状况,根据相关激励理论提出相应的提升绩效体系的改进建议,主要是通过完善绩效考核制度、薪酬福利方案设计、提供个人发展平台、加强超市文化建设等;通过对国资商贸超市基层员工激励体系的研究,我们能够对国资商贸超市基层员工激励体系的改进形成一定的实践依据,进而提升对基层员工的管理能力,同时也为其他的同类企业提供激励体系改进的参考和借鉴。找到企业的员
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