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强化制度制定预算绩效管理三年行动计划

一、前言

预算绩效管理是一种重要的管理机制，能够有效地提高政府和企业的管理效率与效益。随着社会经济的不断发展，预算绩效管理机制的优化和改进亟待解决。为了进一步完善预算绩效管理机制，强化制度制定，制定预算绩效管理三年行动计划，是当前必须积极推进的重大事项。本文将提出具体的三年行动计划，以期使预算绩效管理机制更加完善，为经济社会的可持续发展提供有力的支持。

二、目标和意义

1.目标：通过三年行动计划的实施，形成一套完善的预算绩效管理机制，建立起科学、规范、有效的预算绩效管理制度。具体包括：制定科学的预算绩效管理制度，提高绩效评价的质量和效率，优化资源配置，提高政府和企业的管理效率和效益。

2.意义：预算绩效管理的完善将有助于提高资金的使用效率，推动经济社会的发展；能够增强政府和企业的责任感和执行力，提升管理水平，增加政策执行和经济效益；还能够提升预算决策的科学性和透明度，增强社会的公信力。

三、三年行动计划

1.第一年行动计划（第一年）

（1）建立指导思想：加强宣传和培训，普及预算绩效管理理念，提高相关管理人员和决策者的意识。

（2）制定预算绩效管理制度：建立健全的预算编制、执行、考核、调整等制度，明确各部门职责和权限。

（3）推动信息化建设：建立预算绩效管理信息系统，方便数据的收集、统计、分析和报告。

（4）加强绩效评价：制定绩效评价指标体系，加强对绩效评价结果的监督和考核。

2.第二年行动计划（第二年）

（1）深化改革：对实施情况进行评估，及时调整和完善预算绩效管理制度。

（2）完善信息系统：优化信息系统功能，提高数据处理和分析效率，提升决策支持能力。

（3）加强培训：加大预算绩效管理培训力度，提高相关人员能力和水平。

（4）建立案例库：积极总结和推广成功预算绩效管理实践案例，促进经验交流和借鉴。

3.第三年行动计划（第三年）

（1）检验成果：对前两年的改革实施成果进行全面检验，总结经验，发现问题，形成进一步的完善方案。

（2）推广经验：全面推广改革成果和经验，鼓励其他地区和单位积极采纳，并进行示范和辐射。

（3）继续完善：针对第一、第二年的反馈意见和问题，进一步完善预算绩效管理机制，提高管理水平和效率。

（4）建立长效机制：建立预算绩效管理机制的长效监督和改进机制，确保改革成果的持续运行和效果的可持续性。

四、保障措施

为了保障预算绩效管理三年行动计划的顺利实施，需要做好以下保障措施：

1.确保领导支持：各级领导要充分重视预算绩效管理，亲自主持和推动该项工作。

2.加强组织协调：明确工作责任，加强部门协作，形成合力，各级各部门共同推动预算绩效管理的改革和完善。

3.加大政策扶持：加大宣传力度，提高各方对预算绩效管理的理解和支持，积极争取政策和经费支持。

4.完善法律法规：完善相关法律法规，为预算绩效管理提供法律保障和依据。

五、结语

预算绩效管理是一项长期并艰巨的任务，需要各级政府和企业的共同努力，我们相信在三年行动计划的实施下，预算绩效管理机制一定会得到质的提升，为经济社会的持续发展注入新的动力。希望各级相关部门和单位积极配合，认真落实三年行动计划，共同推动预算绩效管理机制的改革和完善，为国家和社会的发展作出更大贡献。