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中远房地产项目工程造价控制
摘要
成本控制是房地产开发企业管理中十分重要的工作。房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得良好的经济效益，就必须十分重视成本控制工作，切实提高成本管理水平。
本文采用案例分析的研究方法，以中远房地产公司为案例。以项目成本理论和房地产项目开发成本理论为基础，运用企业战略和项目型公司相关理论为工具，从开发管理模式角度、组织形式及价值链角度进行分析。对中远房地产公司在原职能型组织架构下遇到的项目成本管理问题进行分析，进而为降低和控制项目开发成本寻求相应对策。
关键词：项目管理，房地产项目，成本控制，动态控制
论文类
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