管理学原理第五章课后习题.docxVIP

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  • 2023-12-11 发布于上海
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管理学作业 第五章

某企业决定生产一批产品。基建与机器设备投资等总固定成本为380000元;单位产品售价26元;单位变动成本为18元。

生产该产品的盈亏平衡点产量是多少?

产量是多少时能实现60000元利润?

盈亏平衡点销售额是多少?

销售额为多少时可实现利润80000元?

1、盈亏平衡点产量=固定成本总额/(单位产品售价—单位变动成本)

=60000/(3-1.8)

=50000

2、假设产量为Q,则Q*(3-1.8)-60000=60000所以Q=120000/1.2

=100000

3、产量为10万件时,利润=100000*(3-1.8)-60000=60000

如何理解决策的含义?决策的原则与依据各是什么?[首都师范大学2011年研,北京科技大学2011年研,北京邮

电大学2008年研]

决策,是指为了达到一定的目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。

准确理解决策需要把握以下问题:(1)决策要有明确的目标;(2)决策要有可供挑选的可行方案;(3)决策要作分析评价;(4)决策要具有科学性;(5)

决策要遵循满意原则。

决策遵循的是满意原则,而不是最优原则。

对决策者来说,要想使决策达到最优,必须具备以下条件,缺一不可:①容易获得与决策有关的全部

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