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- 2023-12-11 发布于上海
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管理学作业 第五章
某企业决定生产一批产品。基建与机器设备投资等总固定成本为380000元;单位产品售价26元;单位变动成本为18元。
生产该产品的盈亏平衡点产量是多少?
产量是多少时能实现60000元利润?
盈亏平衡点销售额是多少?
销售额为多少时可实现利润80000元?
1、盈亏平衡点产量=固定成本总额/(单位产品售价—单位变动成本)
=60000/(3-1.8)
=50000
2、假设产量为Q,则Q*(3-1.8)-60000=60000所以Q=120000/1.2
=100000
3、产量为10万件时,利润=100000*(3-1.8)-60000=60000
如何理解决策的含义?决策的原则与依据各是什么?[首都师范大学2011年研,北京科技大学2011年研,北京邮
电大学2008年研]
决策,是指为了达到一定的目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。
准确理解决策需要把握以下问题:(1)决策要有明确的目标;(2)决策要有可供挑选的可行方案;(3)决策要作分析评价;(4)决策要具有科学性;(5)
决策要遵循满意原则。
决策遵循的是满意原则,而不是最优原则。
对决策者来说,要想使决策达到最优,必须具备以下条件,缺一不可:①容易获得与决策有关的全部
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